| 【内容提要】尝试职业目标定位，提高用人的科学性。根据岗位要求和人员特点，尽可能地将青年干部安排在最适合的岗位上，并在工作中多压担子、多交任务，让他们在事业发展中挑重担，担责任，时刻感受到组织的信任和支持，最大限度发挥优势，从而自觉将个人职业规划与部门发展结合起来，始终保持旺盛的工作热情和创造力，实现双赢。 |
2020年，人事教育股在市局各相关科室和区局党委的正确领导下，在班子队伍建设、干部监督管理、税务人才队伍建设规划等方面不断谋划、创新、推进，取得了一定成效。现将工作开展总结如下：
一、重点工作完成情况
人事工作
（一）驰而不息抓好干部队伍建设。
一是强化学习提素质。加强理论武装，努力提高领导干部的能力水平。配合党建工作股将党委中心理论组学习、民主集中制、述职述廉、“三会一课”等各项制度落实到位，着力培养领导班子站位全局、合作共事、统筹协调、狠抓落实的能力；加强全面学习，努力提高干部职工的综合素质。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，把深化综合素质培养作为队伍建设的首要任务，以形式多样、内容丰富的学习方式，不断提高干部职工的政治素养、业务水平，党性修养和综合能力。二是强化制度立规矩。重新修订了考勤管理等相关制度，并狠抓落实，不断强化工作人员的组织、纪律观念和规矩意识，努力形成用制度管事、用制度管人的工作格局，打造风清气正的干部队伍。三是强化考核促激励。制定了《**市**区绩效结果运用办法》，将绩效考评结果运用在干部选任、年度考核、评先评优等方面，实行奖优罚劣，达到了激励先进，鞭策后进的积极作用。四是强化培养蓄人才。开展青年才俊培养工作，对年轻干部严管厚爱，为年轻干部提供学习、培训、锻炼的机会和成长平台，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效的年轻干部队伍。
（二）持之以恒夯实人事基础工作。
一是摸清底数，做好年统工作。按照“三定”方案规定的机构设置和人员配备情况，严格口径、保质保量完成了2018年多套年统报表的统计和上报工作，为全面掌握各类人员状况提供可靠的依据；二是把握政策，落实好工资福利及养老保险政策。按照年度考核结果为56人晋升了工资级别和档次，1人落实了…… |
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