| 【内容提要】突出产业扶贫作用。按照“政府引导、规划先行、突出重点、市场运作”的原则，加大**等农业产业扶持力度，帮助他们扩规模、增效益，增加带贫能力；总结红牛养殖、整村土地流转带贫模式，探索贫困户利益联结机制；持续推进农村幸福院建设，探索长期稳定运转机制，解决农村孤寡老人日间照料的问题。 |
某镇辖34个行政村，5.85万人，有建档立卡贫困户967户2285人，贫困村5个，全部出列。截止2019年底，有未脱贫251户381人，贫困发生率为0.65%。现有未脱贫户从致贫原因来看：因病133户205人，户占比52.98%；因残103户155人，户占比41.03%；因缺劳动力致贫12户15人，户占比4.78%。从贫困户属性来看：低保贫困户97户211人，户占比38.64%；五保贫困户150户159人，户占比59.76%；一般贫困户2户7人，户占比0.79%，低保特困供养户2户4人，户占比0.79%。
一、2019年工作开展情况
2019年以来，我镇认真贯彻落实中央、省、市、县脱贫攻坚工作决策部署，紧盯年度减贫任务，着力在解决贫困户长期稳定脱贫上下功夫，不断夯实产业基础，抓好各项措施落实，脱贫攻坚工作取得了阶段性成效。
（一）紧绕“三个全保障”，坚持高位推进攻堡垒。一是强化组织领导全保障。年初我们及时调整优化了镇脱贫攻坚领导小组，建立了党委书记全面统筹、副书记牵头抓总、班子成员分区推进的组织领导体系，先后召开9次党政联席会、17次脱贫攻坚推进会议，研究脱贫攻坚工作。制定了《脱贫攻坚督查办法》，加强对扶贫干部的监管，倒逼全体干部把心思用在扶贫上、把精力聚在扶贫上，推动脱贫攻坚各项任务有力有效落实。二是压实工作责任全保障。实行党政班子包区抓村制度，坚持每天例会安排脱贫攻坚、每周召开调度会、全天候一线抓落实的脱贫攻坚工作体系。调整优化了脱贫责任组和帮扶责任人，组建了村级扶贫专干队伍，对未脱贫户和享受政策户实行帮扶单位公职人员、镇村干部“双帮扶”，实现“一户一策两干部”，形成了上下贯通、责任到人、合力攻坚的责任落实体系，构建了镇村联动的大扶贫格局。三是聚集各类资源全保障。整合上级扶贫资金、红牛养殖奖补资金、市派…… |
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