| 【内容提要】按照县卫计委提出的工作要求，及时编制财务年度预算和决算计划，积极推行政务公开，及时向职工通报财务运转状况，使全院员工都能了解和掌握医院收支、建设投资情况，进一步规范了医疗和药品的成本核算。坚决执行基本药物制度，药品医疗器械及一次性耗材全部实行招标制。严把药品采购的认证关、价格关、采购关、质量关、廉政关等“五关”。 |
2019年在县卫计部门的领导下，以党建为引领，坚持全面贯彻落实党的十九精神和医药卫生体制改革精神，在全院职工的共同努力下，2019取得了一定成绩。现将具体工作汇报如下：
一、业务情况
2019年我院总收入为2197万元元，较2018年2005万元同同期增加192万元，其中北城门诊部收入339万元，医院实际收入较去年减少了136万元，经过对比发现内科、外科、妇产科、中医馆下降幅度较大。2019年住院病人2622人次，焦2018年3296人减少了674人次，门诊143056人比2018年的139776增加了3280元，门诊人次增加，住院患者减少究其原因何在？在全年业务无增长的情况下账面结余603万元，其中包含公共卫生收入元，各项费用支出在缩减，特别是等办公费、招待费、交通费较去年减少了元。2019年奖励绩效预支了2019年收支结余240万元，其中倾向于临床医务人员。
二、医院管理：
1.规范依法执业，加强卫生院持证上岗力度。我院在全县的规范医疗行为清理活动中，清理了不在岗注册人员25人，中级职称达到了22人，值得高兴的是我院我院有了首位副主任医师，希望职工像其学习，加强业务职称考试学习。
2.加强基层党组织能力建设.今年，在创建基层党组织标准化建设的基础上，强化院领导班子建设的指导思想，确立以安全医疗为基线，基本医疗、公共卫生、医疗保障应急救护、志愿服务为基点，以推进医改、保障就医、服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本点的管理模式，促进了团队协作，初步实现了管理科学化、决策民主化、信息公开化、服务多元化的目标。对卫生院领导班子、村卫生室负责人经常进行教育学习，做到警钟长鸣，并从医德医风、职业道德、敬业奉献、感恩立德等多方面加强职工思想道德学习。
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