【内容提要】工作队员始终把脱贫攻坚工作作为首要工作任务来抓,主动作为,为脱贫奔康注入强劲动力。一是与村干部商量制定脱贫工作规划,明确工作重点,厘清发展思路,协助乡、村两级完善作战图,大力推动脱贫攻坚工作。二是积极引导帮带,促农增收。工作队员积极引进种养项目及帮扶资金,为村集体经济发展提供产业支撑,为贫困户脱贫提供发展动力。 |
2018年,***县乡村振兴(扶贫)工作队在县委、县人民政府的正确领导下,认真贯彻落实上级关于脱贫攻坚和乡村建设的部署及要求,组织带领全体工作队员,扎实开展基层组织建设、精准脱贫、乡村建设、为民办事服务等各项工作,取得了明显成效,为全县打赢脱贫攻坚战提供了坚实保证。现将工作队2018年工作总结如下: 一、主要做法及成效 我县有区、市、县、乡四级选派的乡村振兴(扶贫)工作队员共406名,其中,选派贫困村党组织第一书记68名(含中、区直单位选派17人,市直单位选派8人),实现选派队员驻村全覆盖。一年来,在各后盾单位的大力支持及全体工作队员的共同努力下,乡村建设(扶贫)工作取得了明显成效。 (一)抓管理,强化自身建设 2018年以来,我县工作队切实加强教育管理和培训,不断提高综合素质,通过县委组织部和工作队队长抓分队长、乡(镇)党委和分队长抓队员(包括第一书记)的方式,一层抓一层,形成层层有人抓的长效机制。 1.完善管理机制,落实工作制度。为加强工作队员的管理,结合我县实际,2018年以来,制定下发了《关于进一步加强对全县乡村振兴(扶贫)工作队员管理的通知》(田组字〔2018〕8号)、《***县贫困村党组织第一书记管理工作职责(试行)》(田组字〔2018〕25号)、《***县第一书记入户走访工作方案》(田脱指通〔2018〕4号)和《***县进一步明确和强化脱贫攻坚一线工作责任实施方案》(田办通〔2018〕113号)等管理文件,进一步完善管理机制,明确驻村工作要求。二是强化日常管理,掌控驻村动态。规范日常考勤,严格履行请销假制度,明确工作队员每月脱产驻村不少于20天,由乡(镇)党委和村委共同抓好第一书记的每日考勤,按月形成考勤表,由乡(镇)工作分队队长了解第一书记和工作队员每日在岗情况,并及时汇…… |
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