| 【内容提要】去年9月，采取“点对点”上门、“一对一”交流、“面对面”算账等方式，各级驻村帮扶干部扎实抓基础数据全面核实和基础台账规范整理工作，不断完善贫困户“一户一档”、“一户一袋”资料。共清理不符合条件的贫困对象4.59万人，重新纳入贫困人口6.33万人，全市脱贫攻坚基本数据准确规范，贫困户档案管理水平全面提升。 |
近年来，市委、市政府高度重视驻村帮扶工作，始终坚持把抓实驻村帮扶工作当作决胜决战脱贫攻坚的重要抓手，举全市之力强力推进，有力地推动了脱贫攻坚工作落地见效。截止5月，全市贫困发生率由10.35%下降到3.5%，324个贫困村全部出列，xx、xx三个国贫县已顺利通过省验收和国务院扶贫办第三方专项评估。
一、坚持高位推动，以最大的力度强保障。一是建立全覆盖帮扶机制。推行“三包”责任制，实行市五套班子分别包县（市）、市直197个部门及企事业单位驻村帮扶包139个贫困村和200名贫困人口以上的非贫困、市县乡村27000多名干部结对帮扶所有贫困农户，形成了“结对帮扶全覆盖、整体脱贫大包干、村村都有工作队、户户都有干部帮”的精准扶贫“大合唱”。二是建立体系化管理机制。制定了《关于进一步深化结对帮扶和驻村帮扶工作的通知》《xx市脱贫攻坚帮扶工作再优化行动实施方案》《关于进一步做好结对帮扶和驻村帮扶工作的通知》《xx市驻村帮扶工作考核办法》等一系列指导性文件，明确职责任务，加强管理考核，进一步压实驻村帮扶队的工作责任。三是建立制度化联动机制。市委书记、市长坚持带头深入帮扶点，定期组织职能部门、后盾单位召开调度会议，带动各级各部门抓实驻村帮扶工作。同时，依托市、县驻村帮扶工作队管理办公室，定期召集县市区、省市县派驻村工作队、相关职能部门召开联席会议，及时研究解决基层党建和驻村帮扶工作中的实际困难，推动工作落地见效。今年在重点贫困村召开联席会议126次，解决实际问题270余个。
二、坚持整合资源，以最实的举措抓帮扶。一是联点部门作后盾。根据帮扶点实际情况，对驻村帮扶后盾单位进行动态调整，三年内为6个县市帮扶点安排后盾单位1253个。通过联点领导沟通协调，后盾单位积极支持，驻村帮扶工作队员具体落实，有效整合…… |
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