公司在领导班子民主生活会召开期间,通过召开座谈会、深入基层调研、发放意见征集表、开展自查等形式,深刻查找自身存在问题,在此基础上制定了《两方案一计划》。之后,公司党委通过开展“回头看”活动,做到了全面推进、全面整改,把各项问题抓到底、改到位、落实好,梳理出的“四风”问题全部得到了整改落实。现将整改情况汇报如下: 一、四风问题整改落实情况 (一)形式主义方面存在问题及整改落实情况 1、理论学习流于形式,主要表现为学习时间过少,集中讨论不够,联系实际不紧。 为此,公司党委重新修订了《党委中心组学习制度》,规定年度集中学习时间不少于48小时,坚持学习理论与指导实践相结合,注重学以致用。一是围绕国有企业管理、领导班子建设收集学习资料:全年中心组学习发放《“为官不为”病因探析》、《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》等学习材料28份,安排集中学习6次。二是着重以研讨促学习,以讨论拓思路。围绕“如何紧密结合生产经营活动,扎实开展自查自纠工作”、“结合‘三严三实’要求,立足分管工作,如何推进施工生产进度、提高产值,有效清收欠款、缓解公司资金压力方面进一步转变工作作风,发挥领导作用”等主题开展了深入探讨。今年以来,先后完善了现场管理领导班子成员分片负责措施,清欠工作与责任人收入挂钩措施;主管领导率先垂范,及时将学习成果进行转化并用于指导实践,撰写的《提高党性修养 增强班子合力》、《落实“两个责任” 净化创效环境》等3篇理论文章在省部级刊物发表。 2、会风文风有待改进,主要表现为开会、发文数量多,以会议贯彻会议,以发文代替抓落实。 为此,一是减少会议数量,缩减会议时间。布置性、贯彻性会议减少,总结性、分析性会议增多。召开会议与理论培训合并,下基层指导与业务培训合并,建立了周例会…… |