“四个平台”一张网 提升社会管理能力
2015年3月4日,全省行政体制和机构编制工作会议在杭州召开,“四个平台”概念首次提出。“四个平台”是一个资源集合平台,它把街道和部门派驻机构承担的职能相近、职责交叉和协作密切的日常管理服务事务进行归类,形成“综治工作、市场监管、综合执法、便民服务”四个功能性工作平台。
XX的“四个平台”将着重建立“4”个平台工作机制,提升“1”个信息综合指挥室,深化“1”张基层社会治理网,完善“1”支网格管理队伍,打造具有XX特色的“4111”社会综合治理体系。
1、迅速行动,建立工作机制
按照“四个平台”建设推进进度的时间节点要求,迅速谋划、迅速行动。经多次专题讨论,结合街道实际,拟定《关于加强街道“四个平台”建设完善基层治理体系的实施方案》,明确“四个平台”建设工作领导小组,各平台组织架构、工作职责、工作任务清单、协调协商办法等内容。
2、立足实际,打造信息枢纽
街道根据“集成、高效、一体”原则,精心制定“四个平台”信息化建设方案,投入XX万元,占地XX余平方的综合信息指挥室投入使用。其中,综合信息指挥室以视频信息为基础,接入XX余个高清监控摄像头,实时掌握社会管理视频动态信息。近期“天网”二期新增摄像头即将接入。
3、无缝对接,优化网格管理
一方面,XX街道以平安浙江综治平台为依托,软硬件结合,多渠道汇集信息,实现统一归集、分流,加强信息的采集报送与处置。另一方面,街道结合辖区实际,全街共划分XX个网格,按照“1+1+1+X”(网格指导员+网格长+专职网格员+兼职网格员)网格管理员队伍模式,以从网格队伍中选录一…… |