今年以来，我派驻组深入贯彻落实上级纪委监委关于“纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年”行动部署，紧密结合派驻监督特点，以“三化”建设为牵引，全面提升派驻监督质效。我们通过健全制度机制、优化工作流程、加强队伍建设、守牢安全底线等多措并举，推动派驻纪检监察工作高质量发展。现将具体工作情况汇报如下：

　　一、主要工作及成效

　　（一）提高政治站位，强化组织领导。派驻组高度重视“三化”建设年行动，将其作为提升派驻监督效能的重要抓手，统筹谋划，扎实推进。一是周密部署安排。派驻组党支部会议、组务会专题传达学习“三化”建设年行动相关会议和文件精神。成立“三化”建设年行动工作专班，先后召开专题会、动员部署会等X次，深入研究上级关于“三化”建设有关要求，吃透精神实质。二是细化工作方案。研究制定《XX派驻组"三化"建设年行动实施方案》，细化分解X个方面X项具体举措，建立任务清单和责任台账，按照“短中长”目标任务对标销号推进落实。三是强化督导落实。派驻组领导班子成员定期研究"三化"建设工作，指导完善任务清单。开展内部专项检查X轮次，建立重点工作任务提示制度，确保"三化"建设各项任务落地见效。

　　（二）聚焦队伍建设，提升履职能力。始终将队伍建设作为“三化”建设的基础工程，多措并举锻造专业化纪检监察铁军。一是优化队伍结构：科学配置派驻监督力量，建立监督检查、审查调查等X类专业人才库，加强梯队人才储备。将执纪执法人员占比增加到组内人员总数的X%。二是强化能力培训。制定派驻组年度培训计划，构建“"五学联动”机制，开展“派驻监督实务”综合业务能力提升培训。今年以来，举办各类业务培训X期，组织X人次参加集中轮训，选派业务骨干到上级纪委参与办案学习。三是创……