某镇X个村“两委”班子分工明确,各司其职,取得了一定成绩,为某社会经济发展奠定了坚实基础。现将运行情况报告如下。 一、村“两委”班子队伍运行情况分析 (一)班子结构 某镇X个村共选举出新一届村“两委”班子成员X人,两委成员平均年龄X岁,较上一届下降X岁,高中以上学历X人、占比X%。其中,调整村党组织书记X人、继续提名村党组织书记X人,支部书记平均年龄X岁,较上届下降X岁;某镇共实现村党组织书记和村委会主任“一肩挑”村组X个,其中支部书记(村委会主任)平均年龄X岁,较上届年龄均值大幅度下降,大专以上文化程度X人,占比X%。综合来看,村“两委”班子整体年龄、学历结构均得到明显优化。 (二)运行机制 近期,镇党委安排相关领导干部到各村认真考察,经考察发现各村基本能够按照集体领导和个人分工相结合的原则,做到分工明确,责任落实,村“两委”班子运作顺畅;村级“一把手”能够驾驭全局,善于调动和激发方方面面的工作积极性。其他班子成员也能摆正角色位置、补台而不拆台,村级班子向心力明显;村干部日常管理制度健全,班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实到位、村干部干事创业的氛围浓厚。 (三)群众评价 各村“两委”班子能积极配合,领导群众发展产业,干群关系和谐,基层战斗堡垒攻效不断展现,工作业绩突出,各项业务按时完成,贫困村“两委”对脱贫攻坚工作主动谋划,因人因户施策,按序时进度完成了贫困户退出机制,促进了巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作。 二、存在的问题 一是村班子工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入,思想观念不够先进,工作方法不够灵活,存在只完成工作,不立足本村实…… |