六治六促强作风 营商环境再跃升

　　近年来，随着全国营商环境评价指标体系3.0版的逐步推行，我县深刻认识到优化营商环境对于县域经济转型升级的极端重要性，以构建“六治六促”工作体系为抓手，创新建立作风建设与营商环境“双螺旋”驱动模型，推动全县干部作风和营商环境持续改善。经过不懈努力，我县在全省营商环境排名中实现大幅跃升，市场主体数量显著增长，核心指标呈现出积极向好的发展态势。

　　一、治“庸”促担当，构建创新作为用人体系

　　（一）创新干部选育机制。实施“三线育苗”工程，聚焦招商引资、项目攻坚、信访维稳三大关键领域，设立实践课堂，选派优秀干部深入一线锻炼。通过在招商引资一线锤炼干部的沟通协调和项目对接能力，在项目攻坚一线考验干部的执行力和创新思维，在信访维稳一线磨砺干部的群众工作和应急处置能力，为干部成长搭建广阔平台。建立“干部成长指数”，涵盖企业服务时长、帮办件数等xx项量化指标，全面、客观地衡量干部在服务市场主体过程中的表现，为干部选拔任用提供科学依据。健全“揭榜挂帅”制度，发布xx个营商环境改革攻坚项目清单，鼓励有能力、有担当的干部主动揭榜，领衔攻坚。打破了论资排辈的传统用人模式，激发了干部干事创业的热情。

　　（二）构建能力提升矩阵。成立营商环境研修学院，与xx大学等高校深度合作，结合我县实际需求开发专业课程，为干部提供前沿的理论知识和实践经验。实施“双百”轮训计划，全年培训科级干部xxx人、业务骨干xxx人，通过系统培训提升干部的专业素养和业务能力。实现跟岗学习“113”机制，每批次安排干部进行1个月理论学习、1周考察和3个月实战跟岗学习，让干部在实践中学习先进地区的经验做法，拓宽视野，增长……