一是树立信心不放弃。当前组织收入工作虽然面对的困难和挑战很大，但各级凝聚了一致攻坚克难的决心和战则必胜行则必成的信心。一方面，从省局到市局、区局层面均建立了组织收入责任共担机制，有利于凝聚系统上下工作合力，落实好“以聚财生财并举为首要担当”的工作要求，对进一步做好组织收入工作提供了有力保障。另一方面，区委区政府也高度重视财源建设工作，召开专题会议听取税收工作情况，税收共治的社会格局逐步建立健全，也为组织收入工作创造了重要条件。全局上下牢固树立“一盘棋”思想，拧成一股绳、上下一条心，主动提升政治站位，切实扛牢主责主业，增强信心、坚定决心，坚决担负起为推进经济社会高质量发展提供坚实财力保障的政治责任。

　　二是压实责任不放松。组织收入工作是一项全局性工作，也是全局各部门的共同责任。区局成立了组织收入保障工作领导小组，建立健全了组织收入责任共担机制，进一步压紧压实各方责任，推动形成“统分结合、分工协作、齐抓共管”组织收入工作格局。领导班子靠前指挥、下沉一线，各相关科室、税务所共担组织收入责任，把做好组织收入工作当作一项长期的中心任务抓紧抓实。完善和拓展收入责任制链条，税政、征管、风控等部门承担起主管税费的抓收入主体责任，形成保收增收的长效机制。所长作为组织收入工作的第一责任人，亲历亲为、善作善成，全程研究谋划、全程安排部署、全程督促落实，形成组织收入工作的整体合力。

　　三是堵漏增收不放过。组织收入是第一要务、征管能力是第一生产力，征管基础这个“地基”打得越牢固，组织收入这座“大楼”才能建得越高越稳。区局5C排名全市第XX位，上升了XX个名次，5R排名全市第XX位，下降了1个名次。特别是5C中小型微利企业按月报送财务报表占比、税务机关主观努力度、……