总经理、各位领导: 大家好! 我是某供电所所长某某,今天,我就我所近期出现的“频繁跳闸”问题深刻反省,并就存在的不足,做出深入的整改措施。 一、3起跳闸事件的简要回顾。 4月X日和XX日,我所某某线路发生2起跳闸事件。这3起跳闸事件故导致该区域内的某村XXX户居民和另一处社区XXX栋居民楼和XX家企业停电,影响人数约XXXX人。由于事件发生的时间和地点,都发生在工作日的夜晚高峰时段,导致大量居民和一些企业正常用电受到影响。 二、存在的主要问题。 我所最近接连出现了3起“因为日常运维管理不足,频繁跳闸”事件。通过认真梳理分析,主要由4方面原因造成。 1、运维管理不到位。频繁跳闸线路中绝大多数是运维不当造成的,主要因为巡检不到位、树障、风刮异物和消缺不及时。这是我们在工作中,部分人员思想麻痹,存在侥幸心理,致使在运维工作中,执行《农村低压电网运行维护管理办法》相关技术标准不严肃,巡视质量不高,标准化作业走过场、流于形式,工作人员责任心不强,从而导致了设备“带病运行”而造成跳闸。 2、防范措施落实不到位。故障发生后,我们虽然也做了分析,但是分析不全面、不深入,没有举一反三,也没能真正结合故障原因、故障性质、线路运行情况进行综合分析,制定相应的防范措施,并开展同类故障、同类设备的综合排查,使同类故障重复发生。如某0.4千伏线路共发生2次跳闸,都是树障及鸟害原因引起的。由于防范措施落实不到位,不仅降低了工作效率,而且影响了公司声誉。 3、事故原因分析不彻底。我们虽然事后对跳闸线路进行了汇总梳理,但是分析不彻底,不能结合历年跳闸进行深入剖析,有针对性地找出线路运行的薄弱环…… |