**公司党委认真落实集团公司党组关于开展“转观念、勇创新、 强管理、创一流”主题教育活动工作安排，科学谋划、周密部署、 精心组织，高标准高质量推动主题教育活动全面展开。

　　1.突出紧扣主题，高站位谋划部署。公司党委第一时间传达学习中国石油党组发《关于开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的通知》精神，牢牢把握主题教育活动意义目标要求，坚持用集团公司党组决策部署统一思想、凝聚共识、促进行动。第一时间成立主题教育活动领导小组，组建工作专班，配齐配强工作力量，做到组织启动早。研究制定《**油田公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动 推进方案》，围绕“大学习、大讨论、大调研、大实践”4 个方面部署了具体举措，重点策划了“解放思想谋发展”大讨论，研究设置 **个方面 **个议题，自3月中旬分层级开展大讨论，既做实 规定工作，又体现公司特色，做到方法举措新。党委宣传部组织召开培训会议，明确工作重点、压实工作责任。及时印发第一期工作指引，实现工作清单化、安排表格化，指导各单位各部门迅速跟进，推动主题教育活动高标准起步。

　　2.突出活动策划，全覆盖宣传发动。**公司创新载体抓手，着力构建“覆盖范围广、呈现方式新、受众规模大、反响效果好”的学习宣传工作体系，确保主题教育直通一线、直达基层、直击人心。建立主题教育“四个五”工作体系，制作专题学习云手册、应知应会口袋书、业务宣讲微视频，深入开展“观念之变”系列访谈和“践行辽河精神，争当攻坚先锋”全员岗位实践活动，以主题教育砥砺强企之志、实践报企之行。重点策划大学习、大讨论、大宣讲、大分析、大调研和大实践“六个一”活动，在油田上下掀起主题教育热潮，引导全员锚定“**”发展目标全力推进生产经营各项工作。编制专题学习手册**份下发基层，组织油田首席专家、高级专家解读精神、解析政策、解疑释惑。……