自纪检干部队伍教育整顿进入检视整治环节以来，在集团纪委和公司党委的坚强领导下，公司纪委坚持刀刃向内、动真碰硬，持续抓好学习教育，认真检视突出问题，及时整治风险隐患，现将教育整顿开展情况作以简要汇报：

　　一、工作开展情况

　　（一）坚持“三个一”工作机制，做到系统谋划、整体推进

　　一是“一张图”统筹推进。召开公司纪委会议进行专题研究部署，结合公司实际，制定本级教育整顿工作计划和进展情况一览表，以“一张图”清单式管理，确保教育整顿各项工作稳妥有序推进；二是“一盘棋”组织实施。结合体制编制调整人员变动实际，调整教育整顿人员名册、健全调整党小组，确保学习传达不落一人、整顿内容不差一项；三是“一本账”督导落实。根据集团《赴分公司检查调研纪检干部队伍教育整顿情况通报》，归纳分类，整理出XX项具体问题，制作整改台账1份，完成整改收尾工作并进行“回头看”，为巩固提升环节奠定基础。

　　（二）坚持“四抓”方法路径，做到补齐短板、查改贯通

　　一是突出问题导向，抓好反馈整改落实。聚焦“六个是否”自查自纠和“五个落不实”专项整治，制定个人和单位问题整改台账XX份，明确责任人、完成时限和XX条具体落实措施，撰写XX份党性分析报告，XX份自查自纠报告，组织填写XX份《个人自查事项报告表》；二是注重结合融合，抓好抓准自选动作。坚持把教育整顿与第二批XX、干部教育整顿和落实中央纪委二次全会部署结合起来抓，在目标上同向、内容上同步、落实上同频；三是聚焦关键环节，抓好队伍能力建设。选派人员2023年XX系统纪检干部业务培训班，通过对纪检干部全方位的锻炼，逐步理顺工作，推动各项工作有序衔接；四是加强统筹谋划，抓好谈心谈话工作。认真做实思想政治工作，全面了解纪检干部家庭情况，与教育整顿对象开展谈心谈话5次……