XX税务局着力推出“四化”工作法，通过组建专业化团队、开展创新化应对、实施精细化审核、推进常态化联动，持续提升风险防控能力和风险应对质效。截至目前，共核查疑点数据XX条，涉及企业XX户，已组织入库税金XX万元，入库滞纳金XX万元。

　　一、选好人，组建专业化团队。

　　成立由一把手任组长的风险管理专业化人才培养领导小组，围绕提高税收大数据和风险管理岗位人员的创新能力和专业素质、全面提升税收大数据和风险管理水平的目标，努力打造一支技术精湛、业务精通、经验精深的数据风险管理人才队伍。一是强化人才培养。坚持“优基础、高素质、强能力、重应用”的人才培养模式，制定区局风险管理专业化人才培养方案，从熟练掌握各税种法规政策、财务会计基础实务知识、涉税民事、行政、刑事法律基础知识等角度出发，通过以干促训、岗位竞赛、涉税机构实训等措施，提升实战经验能力，确保干部队伍组织性、纪律性和团队协作能力进一步增强。二是强化实践教学。针对应对人员对风险管理系统操作不熟悉的情况，利用区局电教室，在金三预生产环境创建虚拟任务，对各管理分局XX名人员进行X次全流程实机演示教学，并通过“沉浸式”上机模拟操作让相关人员充分熟悉操作流程、掌握操作细节、提升操作能力。三是强化部门配合。充分发挥风险管理领导小组的组织协调作用，在金三系统和大数据平台采集风险数据XX余条，聚焦风险疑点分析比对上报下发风险任务，通过与税政部门和相关分局通力合作，组织入库税金XX万元，滞纳金XX万元。

　　二、发准力，开展创新化应对。

　　针对风险分析这一风险事前防范、事中监管的关键环节，主动创新工作方法、优化工作流程，力求做到风险应对全面彻底。一是创新工作方法。按照下发风险任务的指标逻辑、指标模型，充分运用SQL数据……