根据市委、市政府统一部署，按照实现时间任务“双过半”的要求，由市督查办、市发改委、市招商局牵头成立6个督查组，分赴各县区就上半年经济运行和三季度计划情况进行现场督导。按照安排，第二督导组负责某县，我们从6月23日开始，先后赴某装备机械公司、某科技企业进行了现场调研，实地察看了企业发展、生产经营等情况，并了解了经济运行情况，同时与某县党委、政府和相关部门的同志们一起分析研究主要指标进展情况，查问题、找不足，强措施、促提升，确保顺利实现“双过半”，为全市经济高质量发展做贡献。现将督导情况报告如下：

　　一、某县采取的主要措施

　　督导中总体感觉，某县在市委、市政府的坚强领导下，围绕全年目标任务，聚焦问题导向和目标导向，制定了具体务实、操作性强的举措。一是高度重视，密集调度。近期，某县连续开会研究经济运行工作，党委、政府主要负责同志定期研究，分管负责同志定期调度；各乡镇、企业定期汇报工作进展，各部门当场协调解决具体问题，为完成“双过半”目标任务提供了坚强的组织保障。二是细化任务，分解落实。某县围绕阶段目标任务，将GDP、固定资产投资、工业总产值、社消零等主要经济指标，层层细化分解到部门和乡镇、具体落实到项目和企业，明确时间节点和责任人员，拉出任务清单、责任清单，并挂账督办，有力高效的促进了各项工作落实。三是强化督导，合力攻坚。某县所有领导干部坚持“管行业就要管项目、管投资、管指标”，全部深入一线，督导工作落实，对照主要经济指标完成情况和时间任务“双过半”要求，与乡镇、企业、项目单位一起逐项分析，找出差距不足和短板，研究制定追赶措施，确保各项指标不打折扣、按期完成。

　　二、经济运行情况

　　（一）主要经济指标情况。地区生产总值，预计上半年，增长xx%；预计……