按照2022年XX市人大办公开遴选工作人员工作要求，为做好试用人员试用期管理考核工作，着力打造高素质的人大干部队伍，人大机关立足“四个机关”建设要求，围绕“小城逆袭”战略目标，坚持培训、管理和考核并重，切实做到思想上高度重视，行动上高度自觉，措施上高效有力。现将X名试用人员试用期管理考核工作情况汇报如下：

　　一、思想重视，迅速安排部署

　　将试用人员的管理考核工作列入重要议事日程，迅速研究制定贯彻落实措施，确保高起点谋划、高标准推进、高质量落实。一是下好前期考察“先手棋”。组织机关干部分组赴试用人员原单位对试用人员进行考察，全方位了解试用人员政治素质、工作能力、擅长业务和日常表现，为后续分配科室、人员使用打好基础。二是打好选任分工“主动仗”。第一时间召开专题会议，根据试用人员的个人特点和擅长业务分配科室，确保人岗相宜，用其所长，把合适的干部放在正确的岗位上。三是落好方案制定“关键子”。制定关于对9名公开试用人员试用期管理办法，明确试用期时间、人员培养方式和考核标准等具体内容，列出时间表、路线图和任务书，细化任务，硬化措施，帮助试用人员快速融入新环境，履行好岗位职责，切实做到管理规范有效，考核有章可循。

　　二、注重培养，促进成长成才

　　（一）加强培训教育。把试用人员的培训教育作为提升干部素质的先导性、基础性工程，结合人大工作实际，制定科学合理、具体详细、针对性强的培训计划，于11月X日至X月底，每周落实机关一名领导干部，轮流对9名试用人员进行机关制度、公文写作、业务知识等方面的培训锻炼，使其尽快胜任岗位工作。先后举办三期“领导干部上讲台”活动、两期“淬炼过硬本领，助力小城逆袭”专题研讨会，机关副处级领导及年轻干部立足岗位职责，聚焦“四个机关”建设……