XX县税务局采取“引导、训导、督导、倡导”四重方法，丰富措施、强化落实，推动高素质专业化干部队伍建设在基层走深走实。

　　一、在思想上“引导”，增强政治定力。加强使命观、大局观、发展观培养，引导干部坚定理想信念、增强政治能力。一是引导干部提高思想深度。加强初心使命教育，持续深入学习《习近平在XX足迹》《知之深爱之切》等内容，组织干部到西柏坡、塔元庄等地参观学习，累计开展各类支部活动XX场次、参加XX余人次。二是引导干部提升站位高度。及时组织学习XXX精神和一系列最新决策部署，结合税收工作提出具体要求，引导干部坚定不移抓好中央和上级党委重大部署落实落地。同时，开展问需党委政府活动，加强与地方党委汇报沟通，积极建言献策。三是引导干部拓展思维远度。聘请专家学者组织理论专题讲座，加强形势分析、政策解读，促进领导干部在社会变革中谋划和布局税收工作，促进普通干部适应数字化、智能化、网络化发展趋势，善于运用新技术新手段做好税收工作。

　　二、在业务上“训导”，提升专业实力。坚持按需施教、因材施教，努力造就一批“学习型”标兵。一是培训内容紧贴岗位需求。广泛征求各股室和分局意见建议，分岗位研究培训课题，紧跟政策变化和上级要求更新完善培训内容，真正把教育培训与岗位特点、个人需求挂钩，更好调动干部学习积极性。二是培训形式紧贴干部实际。坚持以自学为主、集中培训为辅，采取集中授课、专题辅导、业务比武等多种形式组织学习，并突出实战演练，根据业务需求度、频繁度，统筹分期开展各系统平台操作、集训和演练，以学练结合提升培训效果。三是培训互动紧贴业务重点。定期开展岗位技能研讨，组织业务骨干轮流上台讲课，并增设交流、问答等互动环节，针对实际案例和重点难点进行研讨、辩论，充分发挥干部主观能动性，促进学习交流内容的……