尊敬的省文旅厅调研组邓处长，各位领导：
　　在这春风拂面、春雨绵绵的早春时节，省文旅厅调研组一行莅临我区调研指导工作，在此，我谨代表萍乡xx山风景名胜区党委、管委会对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 
　　近年来，xx山景区在省市各级的高度重视和领导下，紧紧围绕市委、市政府“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”决策部署，全力推进“三环三区三中心”建设，全面开展5A创建、项目建设、品牌营销、民生工程等工作，全力推动全域旅游新发展，各项工作取得显著成效。2018年，景区累计接待游客175.1万人次，同比增长50.8%；实现门票、索道票收入8412万元，同比增长35%；实现旅游综合收入13.92亿元，同比增长54.3%，门票索道票收入在2015年基础上实现三年翻番，国庆黄金周一跃成为江西最“火爆”的景区。现将有关情况做个简要汇报：
　　一、切实提高政治站位，全力推进xx山经营管理体制改革
　　自省xx山经营管理体制改革工作开展以来，我们高度重视，迅速行动，始终站在讲政治的高度，切实把落实xx山经营管理体制改革工作作为当前一项重点工作，积极配合xx山经营管理体制改革各项工作的推进。一是及时传达学习。相继召开专题会议传达学习省xx山经营管理体制改革领导小组会议精神和省领导重要批示精神，研究讨论并及时反馈对统一门票票样、委托经营协议等意见建议。二是加强汇报对接。2月12日，副市长xxx带领市文广新旅局和xx山景区主要负责人专程到省文旅厅汇报xx山经营管理体制改革工作推进情况。三是积极沟通协调。3月5日，xx山景区与省旅游集团副总经理、省xx山集团董事长xx就委托经营管理具体事项进行了有效沟通和协调，并达成了一致意见。目前，各项工作有序推进。
　　1.积极配合做好统一门票工作。目前，xx山景区统一……