某县改革完善全科医生培养与使用激励机制工作专项督查情况报告 |
【内容提要】拓宽全科医生职业发展前景。一是放宽职称晋升学历和资历条件。落实进一步向边远乡(镇)卫生院倾斜的职称晋升政策。对长期扎根边远乡(镇)卫生院工作(15年以上),有较强的临床工作能力、签约居民数量多、接诊量大、服务质量好、群众满意度高的全科医生,可不受学历限制,破格晋升高级职称。 |
县委深改委: 为深入贯彻落实国家、省、州《关于改革完善全科医生培养与激励机制的实施意见》文件精神,文化教育卫生体制改革专项小组围绕“以健康扶贫为重点,建立完善全科医生培养制度,创新全科医生使用激励机制”为中心,就我县现贯彻落实国家、省、州《关于改革完善全科医生培养与激励机制的实施意见》工作情况进行了专项督查,将有督查工作情况报告如下: 一、工作推进情况 (一)坚持政府主导,建立完善全科医生培养制度。根据《某某州人民政府办公室关于印发某某州改革完善全科医生培养与使用激励机制实施方案的通知》(文政办发〔2018〕295号),制定下发了《某某县人民政府办公室关于贯彻落实某某州改革完善全科医生培养与使用激励机制实施方案文件的通知》(砚政办发〔2019〕95号),明确具体工作目标以及各职能部门工作职责,为我县逐步建立完善适应行业特点的全科医生培养制度与使用激励机制提供政策保障。 (二)加强全科医生队伍建设。一是通过订单定向免费培养、全科医生转岗培训、全科医生特岗招聘等多种途径,充实全科医生队伍。二是通过住院医师规范化培训、助理全科医生培训、加强全科医学学科建设等措施提高全科医生业务水平。截至目前全县共有注册全科医生89名,每万人口拥有1.78名全科医生,每个乡镇卫生院至少有2名以上的全科医生。 (三)全面提升全科医生待遇。一是县卫生健康局某某县人力资源和社会保障局某某县财政局联合制定下发《某某县基层医疗机构绩效分配机制意见(试行)》(砚卫健联发〔2019〕13号),体现包括全科医生在内的医务人员技术劳务价值,逐步建立基层医疗卫生机构绩效工资水平正常增长机制,完善绩效工资分配,调动基层医疗卫生机构全科医生工作积极性。提升推进家庭医生签约服务,签约服务费作为家庭医生团队所在基层医疗卫生机构收入组成部分,可用于人员薪酬分配,全面提升全科医生待遇。 (四)…… |
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