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某县关心关爱基层工作情况汇报
字数:3264字  浏览:-次  下载:-次  收藏此文  手机版
    【内容提要】提升干部能力本领。围绕增强“八种本领”,打造“三化一型”高素质干部队伍,依托县级党校和镇街党校,搭建专题培训班、专题讲座、村(社区)党组织书记和党员轮训等培训平台,先后举办“双招双引”、“一次办好”改革、创新驱动转型等专题培训班x期,累计培训党员干部xxx余人次,改善干部知识结构,提升综合素养。
 

  今年是“基层减负年”,也是“工作落实年”。年初,中办印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,树立起为基层松绑减负、激励干部担当作为的实干导向。省委、市委出台基层减负具体实施意见,明确关心关爱基层的务实举措,让基层腾出更多精力抓落实。在省委、市委的关心关爱下,**县坚持问题导向,强化制度创新,制定出台《**县关心关爱基层试点工作方案》,明确15项具体措施,配套制定4项制度文件,在聘员制改革、配强基层力量、减轻基层负担、提高基层干部待遇等方面取得了实质性进展,现将有关情况汇报如下:
  一、以制度创新助力聘员改革,让基层干部晋职晋级有“奔头”
  就县级而言,事业编制干部与行政编制干部承担的工作任务相当,人员数量却比行政编制干部多,晋升空间也有不小差距。针对基层管理岗事业编制干部普遍反映的“同工不同酬”、“晋升天花板”问题,**县以聘员制改革为突破口,以管理岗事业编制干部为主体,选取**镇为试点,研究制定工作方案,搭建起聘员制改革的“四梁八柱”。
  (一)科学架构聘员等级和结构比例。参照公务员职务与职级并行制度,设置9个聘员等级,由高到低依次为二至四级高级聘员、一至四级主任聘员、一至二级聘员,逐级明确聘员工资标准,建立起与聘员等级相匹配的薪酬体系。既提高了晋升等级,让基层事业编制干部有机会晋升到二级高级聘员,相当于公务员二级调研员,拓宽了职业发展空间;又增加了等级层次,延长晋升台阶,更加匹配基层干部成长周期,有利于“小步快跑”,实现持续激励。
  (二)建立健全聘员管理机制。将**镇管理岗事业编制干部全员转为聘员,保留事业编制身份。后续原则上不再招聘事业编制人员,改为聘员招聘,新招录聘员如考核优秀,可转为事业编制身份。除面向社会公开招录外,还将定向招录**镇合同制工作人员,切实增强基层招录的自主性和灵活性。
  (三)规范完善……

 
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