某区组织部长在扶贫领域以案促改专题民主生活会上的发言提纲 |
【内容提要】党员队伍建设方面有短板。我们还存在宣传教育方式方法不灵活、管理监督宽松软、激励引导办法不多等问题,致使农村党员参与脱贫攻坚存在“不愿、不能、不会”的问题。意识淡化“不愿帮”。一些党员身份意识和党性观念不强,参与扶贫的积极性和主动性不高,认为扶贫工作与自己无关,存在贫困户评定不表态、联系帮扶不参与等现象。 |
按照区委办通知要求,我作为区委常委、组织部长,认真对照《xx区扶贫领域典型案例警示录》10类案例进行查摆剖析,虽然始终坚持从组织部门的职能出发,围绕中心、服务大局,积极调动干部、组织、人才资源向脱贫攻坚一线倾斜,以强化党建引领脱贫、以精准用人助力脱贫、以人才创业服务脱贫,努力为全区脱贫攻坚提供坚强组织保证,但仍然存在推动组织工作与扶贫领域工作深度融合还不够的问题,主要表现为政治站位还不高、工作思路还不清、攻坚劲头还不足、统筹整合还不够。现就存在的具体问题及原因剖析汇报如下: 一、存在问题 (一)政治建设方面。作为区委选人用人参谋长,我虽然始终坚持党管干部原则不动摇和好干部标准,认真履行选人用人职责,以对党忠诚之心选对党忠诚之人,努力为脱贫攻坚锻造高素质专业化干部队伍,但仍存在落实干部政策落实不到位、打折扣现象。主要表现为:一是抓干部选任力度还不大。目前,我区有5个乡镇领导班子出现了空缺,还缺配7人,总考虑人事冻结等因素,强调客观原因,有等一等、放一放的畏难思想,没有从工作需要、事业发展的大局去着想。同时,近年来仅利用乡镇换届提拔重用了一批干部,与广大干部的个人期望有差距,与周边县区相比,对驻村第一书记、工作队员、帮扶责任人等帮扶干部的提拔力度还不大,一些表现优秀的干部没有得到及时提拔重用。这些都在一定程度上影响了干部抓扶贫工作的积极性主动性。二是抓年轻干部培养选拔还不够紧。对年轻干部工作重视不够,存在重选拔轻培养和论资排辈、平衡照顾等现象,尤其是停止任职年龄层层递减“一刀切”后,年轻干部晋升空间受限,干部队伍结构不合理的问题明显。如,目前我区35岁以下科级干部仅58人、占科级干部总数的6.2%,其中乡镇35岁以下科级干部仅45人、占乡镇科级干部总数的13.2%,推动脱贫攻坚等艰巨任务缺乏年轻中坚力…… |
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