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某市场监管局2020年度依法行政工作情况报告
字数:6598字  浏览:-次  下载:-次  收藏此文  手机版
    【内容提要】一是不断提升干部队伍整体素质。年初,根据省局法规处安排和市依法治理工作领导小组工作要求,结合我局实际,配合人教科的全年教育培训,制定了2020年法制宣传教育工作计划,将系统所有在职人员作为培训对象,分六类岗位把相关新法新规作为管理执法人员学习的重点内容,提高执法人员理解和准确运用法律法规的能力。同时积极开展信息化、数字化监管模式,逐步实现监管方式由有限向全面、由粗放向精确转变。
 
  近年来,我局以落实国务院《法治政府建设实施纲要》、《全面推进依法行政实施纲要》为主线,以落实行政执法责任为抓手,强化行政执法监管,积极推进依法行政工作。2018年3月,我局被市政府授予“xx市依法行政示范单位”光荣称号,7月,接受了省政府法制办组织的“全省依法行政示范单位”的检查验收,受到了检查组的一致肯定和高度评价。今年以来,我局在依法行政工作中,立足监管职能,全面建设法治机关,走出了一条富有市场监管特色的依法行政之路。
  一、营造科学坚实的执法监管环境,充分奠定依法行政基础
  (一)加强组织领导,为推进依法行政工作提供组织保障。始终把依法行政工作摆在突出位置,加强了依法行政工作的组织领导。一是健全组织机构。专门成立了以局长为组长,副局长为副组长,相关科室人员为成员的依法行政领导小组,办公室设在局法规科,具体负责组织开展全局行政执法日常工作,制定工作职责、工作目标和落实措施,并定期总结和考评全局依法行政工作,查找薄弱环节和不足之处。二是分级落实责任。加强对依法行政工作的落实,实施“层层负责制”,即:各所长、局直各单位为本所、单位依法行政第一责任人,向分管副局长负责,分管副局长向局长负责,局长负总责,哪一层出问题,追究哪一层责任人的责任。三是量化目标管理。制定依法行政年度工作计划,并将依法行政工作列入年度岗位目标责任制考核,与年终考核评比挂钩,变软任务为硬指标,实行量化目标管理,确保依法行政目标的最终实现。此外,今年3月、10月结合部门工作实际,制定出台了《全市市场监管系统法治建设示范单位创建活动实施方案》、《xx市市场监管系统法治建设考评验收办法》和《xx市市场监管局基层所法治建设考评验收标准》,奠定了市场监管部门依法行政的坚实基础。
  (二)健全制度机制,为推进依法行政工作提供制度保障。认真制定完善各项行政执法制度,促进执法职能到位,保证执法……
 
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