【内容提要】三是推行“村委+合作社+农户”模式。由村委会牵头项目前期运作,并以每年每亩100-200元的租金,与群众签订15-20年的土地流转协议,把抛荒地充分利用起来。 |
一、项目建设现状 1.XX村现已完成茶叶品种改良XX亩(分2期实施),种植脐橙XX亩,种植红美人XX亩。旅游方面开发原有荷塘并套种稻花鱼XX亩。配套农家乐、观景台、栈道等基础设施正在建设当中。 2.XX村现已完成茶叶品种改良XX亩,种植脐橙XX亩,种植红美人XX亩。 3.XX村现已完成种植XX大毫XX亩(分2期实施),猕猴桃XX亩,农家乐、景区农副产品展售点等乡村旅游配套项目正在建设中。 4.XX村现已完成种植XX大毫XX亩(分2期实施),种植猕猴桃XX亩,种植纽荷尔脐橙XX亩,种植红美人XX亩。 二、推动产业薄弱村发展的主要举措 一是抓调研,摸清村情底数。组织乡村干部、农技人员组成的乡村振兴服务队以实地考察、座谈交流、个别访谈等方式,全面摸清各村村情实况。通过对各类基础数据进行分类登记、数据分析,形成“一村一档”供产业项目谋划发展提供参考。二是抓谋划,绘就振兴蓝图。按照宜种则种、宜养则养,宜林则林、宜渔则渔原则,紧扣“一村一策”要求,因地制宜找准最适合的产业发展路子。三是抓动员,提升群众动力。乡一级,组织各村包片干部、村主干和党员代表到产业先进村参观学习;村一级,围绕讲清楚上级关心支持、各项惠农政策、当前难得机遇、未来发展前景等“四个讲清楚”,通过召开党员大会、村民代表大会,逐户走访在村群众、在外乡贤等形式,进一步激发群众谋项目、谋事业、谋发展的主动性。四是抓项目,加快建设进度。实施“两库六定”管理机制(即前期建立项目储备库,定实施项目、定项目方案、定资金拼盘,项目成熟后加入项目实施库,定实施计划、定工作责任、定督查考核)对谋划实施的产业项目进行全程监督管理。五是抓保障,强化要素配置。一是乡级成立产业薄弱村产业振兴工作领导小组,设立专项工作小组,整合乡农业服务中心、科技特派员、乡村振兴指导员、驻村第一书记和村…… |
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