| 【内容提要】二是建立产业链调度考核机制。建立“一月一调度、一季一通报、一年一总结”的调度机制，各产业链链长每月调度各产业链阶段性工作推进情况；县实施产业链链长制指挥部总指挥每季度调度一次各产业发展情况，分析通报产业链现状，及时协调解决各产业链推进过程中遇到的困难和问题；到年底再组织全面总结评估，同时将产业链链长制工作纳入全县高质量发展综合考核评价内容。 |
XX县全面落实中央“六稳”“六保”决策部署，认真贯彻省市关于实施产业链链长制工作要求，结合自身产业发展实际，聚焦八大重点产业，精心谋划、全面部署，全力推进产业链链长制工作，有效畅通了产业链供应链，推动全县经济运行日趋稳健。现将工作开展情况汇报如下：
一、链长挂帅，把责任压实在链上。省市部署实施产业链链长制工作之后，我县迅速行动，及时制定了《关于实施产业链链长制工作方案》，建立了链长制挂点推进工作机制，压紧压实工作责任。围绕电子信息、绿色食品、商贸物流、房地产建筑、文化旅游、生物医药大健康、新型材料、装备制造等八大重点产业，每个产业链建立“六个一”工作推进机制，即“一名县领导、一个牵头部门、一支服务队、一个工作方案、一个工作推进专项小组、一张推进图”。全县8个重点产业共安排县政府主要领导和8名分管领导担任产业链链长，落实责任单位18个，并且明确链长履行政策研究、调研梳理、挂图推进、制定计划、协调帮扶、政策扶持、调度推进、沟通衔接等职责。同时，成立由县政府主要领导任总指挥，各相关产业链链长为副总指挥，有关部门主要负责人为成员的实施产业链链长制指挥部，统筹全县各产业链发展，真正形成了产业链链长亲力亲为、责任部门合力共为，协力推进产业链发展的良好态势。
二、健全机制，把功夫下足在链上。为保障产业链链长制工作顺利实施，我县建立了一系列链长制工作推进机制。一是建立产业链议事协调机制。实行产业链链长负责制，由链长牵头推动产业链发展各项工作，牵头县直单位主抓，其他相关县直单位协调，加强工作联动确保工作落实。截止目前，全县各产业链“链长”共召开产业链工作部署和调度会24次。二是建立产业链调度考核机制。建立“一月一调度、一季一通报、一年一总结”的调度机制，各产业链链长每月调度各产业链阶段性工作推进情况；县实施产业链链长制指挥部总指挥每季度调度一次各产业发展情况，分析通报…… |
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