| 【内容提要】提高合作社运营质量。对我乡合作社进行深度准确调查，对存在无农民实际参与、无实质性生产经营活动、经营不善、涉嫌骗取套取国家财政奖补和项目扶持资金等情况的合作社进行多次核查，对确实无能力继续经营下去的“空壳”合作社进行注销，对勉强能够经营的合作进行情况分析，帮助其发展，提升合作社的质量。 |
近年来，**乡认真贯彻中央和省市县各项强农惠农富农政策，持续加大农民专业合作社培育力度，扎实推进农民专业合作社建设，有效提高了贫困村农业生产产业化程度，为推进脱贫攻坚，促进农民增收提供了有力保障。
一、农民专业合作社运行现状
全乡共有农民专业合作社***家，其中**、**两个贫困村共注册合作社**家，占全乡专业合作社的**%，注册资本**万元，流转土地**亩，带动农户**户，其中贫困户**户。**家合作社按照行业划分，从事种植业的**家，从事畜牧业**家，从事其他行业的**家。种植专业合作社主要以食用菌、林果、饲草种植等为主；养殖专业合作社主要以肉牛、肉羊养殖为主。就**家专业合作社运营情况而言，规范运营的有**家，占**%，运营一般的有**家，占**%，未运营的有**家，占**%。我乡对**家运营正常的合作社进行了经营收入调查，**家合作社经营收入为**万元。
二、存在的问题及原因分析
虽然**乡贫困村专业合作社发展取得了一定进展，但合作社运营中仍存在诸多的问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）发展动力不足。合作社的发展尚处于摸着石头过河的阶段，合作社在成立之初生产力水平低，农户缺乏创办的实力和积极性，小农意识根深蒂固，部分农户的市场意识和经营意识不强，观望心理较强。且大多合作社也只停留在种植、养殖以及传统销售的层面上，经营情况这几年参差不齐，有的合作社成立仅仅是为享受国家扶贫方面的优惠政策，本身并没有很好经营，导致先天不足，后天畸形。
（二）内部运作不规范。农民专业合作社是生产经营的农民“集合体”，由于现阶段农民素质普遍不高，加之缺乏高层次、高素质的合作社管理人才，个别合作社经营者缺乏经验，缺少相关知识和技巧，没有制定相关的经营和管理…… |
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