在某油田公司采油三厂2019年工作会议暨三届三次职工(会员)代表大会上的报告 |
【内容提要】实施文化惠民,拓展文化阵地,举办文艺体育活动,活跃员工精神文化生活。尊重员工首创精神,深化群众性创新创效活动,推进劳模创新工作室建设,激励员工立足岗位建功立业。推进厂务公开、民主管理,落实好员工的知情权、参与权、表达权、监督权。创建平安油区,健全综治体系,提升安保防范能力。深化企地共建,开展精准扶贫,巩固和谐稳定的发展环境。 |
践行新时代使命 推动高质量发展
奋力谱写采油三厂二次加快发展新篇章
各位代表,同志们:
现在,我代表采油三厂向大会作报告,请予以审议。
第一部分 2018年工作回顾
2018年是近年来生产经营形势最为严峻的一年。一年来,全厂上下真抓实干、攻坚克难,奋力落实“3333”工作部署,圆满完成了各项业绩指标,生产原油***万吨,实现内部利润***亿元,向高质量发展迈出了坚实步伐。
一、把牢正确政治方向,党的建设全面加强。开展“党建质量年”活动,完善党政融合机制,党建信息平台全面覆盖,党的组织力有效提升。落实“两个责任”,大力正风肃纪,集团巡视反馈意见得到全面整改。创建“三型”机关,践行“最多跑一次”承诺,机关服务效能持续提升。深化意识形态管理,思想政治、政策宣传和舆论引导能力持续增强。杨映武登上国家博物馆庆祝改革开放40周年大型展览,任秉贵荣获“**自治区五一劳动奖章”,全年11家单位、50名个人荣获公司级以上荣誉。
二、推进勘探开发一体化,资源基础更加稳固。完钻探评骨架井***口,新增地质储量***万吨,建成投资产能***万吨,并为2019年落实产能***万吨以上。其中浅层发现并落实油藏13个,新增储量***万吨,建产能***万吨,扩大了**系油藏群规模;**系实施探评、骨架井***口,落实了**三大致密油水平井开发区,进一步掌控了发展资源;盆地外围勘探取得重大突破,河套新区松5井喜获***方/天的高产油流,打破河套盆地近40年找油久攻不克的局面。
三、优化生产组织管理,产量运行协调高效。突出抢先抓早、精准施策,优化运行曲线,狠抓节点目标,健全例会制度,严格考核问责,生产建设更加精细。上半年开展“大干二季度实现双过半”劳动竞赛,实现老井、新井、措…… |
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