聚力谋发展 改革启新局 为实现集团转型发展无畏前行
同志们: 受**领导班子委托,我向会议作工作报告,总结2019年的工作,安排部署2020年的工作。 一、“数说”2019——业绩大幅提升 2019年,我们聚焦全年总目标,以**为主线,以**为动力,以**为手段,抢抓发展机遇、凝聚改革共识、落实保障措施,着力解决突出问题、着力化解经营风险、着力推进市场运作,全面实现了2019年生产经营目标。 1.生产产品**万吨,销售**万吨,同比分别增长**%、**%,较预算分别增长**%、**%。 2.生产产品**万吨,销售**万吨,同比分别增长**%、**%,较预算分别增长**%、**%。 3.生产产品**万吨,销售**万吨,同比分别增长**%、**%,较预算分别增长**%、**%。 4.生产产品**万吨,销售**万吨,同比分别增长**%、**%,较预算分别增长**%、**%。 5.实现营收收入**亿元,完成预算的**%,同比增加**亿元,创近几年来最高水平。 6.实现利润总额**亿元,完成预算的**%,同比增加**亿元。 7.实现归母净利润**亿元,完成预算的**%,同比增加**亿元,为近五年来新高。 8.资产负债率降至**%,为近五年来新低。 同时,集团内部分成员企业业绩表现抢眼。**公司实现利润总额**亿元、**公司实现利润总额**亿元、**公司实现利润总额**亿元、**公司实现利润总额**亿元。为集团实现全年目标,提供了积极的支撑和保障。 同志们,过去的一年,经过大家的共同努力,我们的主要经营指标无论是同比、还是预算…… |