| 【内容提要】要注重团队建设，对于用人，不论年龄、不论资格，对年轻人放手使用、不拘一格。结合新的竞争上岗契机，从全中心抽调精兵强将参与到融媒体建设中；积极培养复合型人才，要求每位职工都是全媒体记者、融媒体尖兵，做身边新闻的发现者、采访者、发布者、传播者。进一步健全管理制度，修订目标管理考核细则，加大考核奖惩。从内部考核上，要先行一步，大胆创新，奖罚分明，多劳就能多得，充分调动每个人的积极性。 |
按照省、市关于推进区县融媒体建设的工作安排，自6月中旬至7月上旬，经过认真调研，借鉴其他国家级优秀区县融媒体搭建情况，就我县区融媒体建设情况进行专题调研。在此基础上，我还认真梳理了我县区融媒建设的实际情况，客观分析了在推进过程中存在的问题与短板，并结合实际，有针对性地提出了推进融媒体建设发展的“四点规划”。现将有关情况报告如下：
一、融媒体建设的现状
2018年8月，我县区**客户端正式上线运营，我们有了属于自己的APP，具备了直播、发布、通联、互动功能的新媒体平台。经过近一年的实际运作情况来看，**客户端潜力巨大：一年内发展用户17000余人，总点击量超过200万人次，其中仅直播观看就超过120余万人次；一些优秀栏目如《**》等反响强烈，在2019年1月份北京举行的“全国第二届广电融媒评选中”获栏目一等奖；我区县自办栏目可回听回看和实时收看也极大方便了受众用户。此外，**传媒网也正在进行升级改造，符合新媒体特征的“瀑布流式”的网站设计也将在今年10月前正式启用。微信、微博平台拥有11万粉丝，依然在内容传播上发挥着重要作用。
这样，我们就初步形成了“以客户端为统领，网站、两微平台为辅助”的新媒体传播矩阵，具备了媒体融合的外部传播平台。同时，我们广播、电视每日有大量鲜活的原创新闻内容，集权威性、专业性、官方主流性等特点于一体，也完全具备实现媒体融合推进的内容生产要素条件。
二、融媒体运行中存在的问题
尽管已经初步具备了软硬件的条件，但如何衔接又是重中之重，而我们恰恰缺少链接流程，形成不了完美的闭环。现在，原有各媒体平台依然存在各自为战的传统模式，部门、人员和新闻资源没有实现高度整合，尚未真正建立“一次采集、多元生成、多渠道传播”的融媒体策、采、编、发流程，…… |
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