某税务局突出“四不五坚决”扎实完成前十个月组织收入目标 |
【内容提要】纪检部门加强压力传导,在每月下旬实行3天末位提醒约谈一次,层层传导压力,确保各收入措施落实到位。全系统上下特别是各基层分局干部职工拧成一股绳加班加点,协力抓好挖潜促收措施的落实,坚定不移地向目标冲刺,有力助推税务系统圆满完成了阶段性收入考核目标。 |
**税务局深入贯彻市局“突出狠抓组织收入工作”主线,在打好减税降费硬仗的同时, 突出组织收入核心,对标上级目标要求,融合市局《规范征管、依法依规组织收入的工作方案》**项措施,转化制定了我局“确立方案、夯实机构、查实底账、突出重点”的税源挖潜方针,明确了“不等不靠,不谈困难,不讲条件”的原则,坚决把落实成效体现到组织收入目标成果上。1-10月份,市局下达我局预算目标**万元,我局完成**万元,超收**万元,同比增收**万元,同比增长**%,在减税降费大背景下,仍实现了市县级收入的正向增长,为全市收入大局做出了积极贡献。 一、思想“凝心”,树立目标就是任务的观念,坚决不让责任落实“挂空挡”。在减税降费政策加码落实的新形势下,局党委以“**、**”**为动力,把完成收入目标作为一项严肃的政治任务,靠前站位,统筹安排,紧盯收入缺口,树立“思想到位、责任到位、分析到位、措施到位”的观念,牢牢把握收入主动权。今年以来,局党委书记、局长***连续主持召开领导办公会、专题研究会、收入推进会,围绕“如何完成收入目标”凝聚共识、理清思路。找准管理促收入的关键切入点,以局党委会形式成立全局税收规范化管理工作领导小组,班子各成员挂钩督导抓落实,并将纪检组纳入机构,确保党对收入的全面领导和纪律监督的整体到位。全系统各单位协力奋进,任务倒逼,时间倒逼,逐步缩小目标差距,加力助推收入任务圆满完成。 二、施策“集智”,激发主观能动效能,坚决不让方案拟定“走过场”。针对个别单位担当意识不强、执行力度不够、税源调研不细和挖潜举措不实等问题,从主观上找原因、从管理上找差距,组织收核、税政、征管等部门分行业、分税种开展调研分析,查找短板,比对薄弱环节,挖掘潜在税源,围绕破解增值税、所得税、地方税特别是“房产、土地税收”、…… |
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