| 【内容提要】一是农产品采购引入竞争机制，多条腿走路，多渠道采购，筛选诚信、质优的供货商，从而降低公司采购成本；二是加大周边区域农产品生产调度，通过实地走访、调查，详细收集周边区域生产情况，包含农产品种类、上市时间、价格、联系人、道路交通情况等。 |
公司在大扶贫背景下，在区委区政府的坚强领导下,在公司班子及全体员工的共同努力下，紧紧围绕“强龙头、创品牌、带农户”，实现“地产地销、地产省销、省产国销”的战略目标，以帮助合作社带动贫困户脱贫增收为主线,以市场需求为导向,以贫困户参加生产为重点开展工作,公司组织实施的“公司+合作社+农户”的“三定三化”***区“菜单式”产业扶贫模式得到省委省政府的充分肯定和群众的认可，现将工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）基地建设及产业扶贫工作方面
1.基地建设情况。一是实现辖区内合作社签约全覆盖。公司全面与各乡（镇、办）合作社签订保底收购协议，公司事先通过收集市场需求信息，经科学研判后，合理有效下订单给合作社进行生产，避免合作社生产的盲目性，同时组织技术团队到田间地头进行服务，增强贫困户脱贫信心和决心，放心扩大生产，促进产业结构调整，公司通过与160家合作社签订保底收购协议，示范带动全区989家合作社参与生产；二是实带动区域内有劳动能力的贫困户加入合作社。与公司签订保底收购协议的合作社必须带动辖区内有劳动能力的贫困户参与生产，贫困户以土地、“惠农贷”资金等资源转变为合作社的股权，建立起贫困户在产业链中的利益联结长效机制。同时，公司对已签订协议的合作社进行兜底补贴、保底收购，最大限度地保障合作社和贫困户利益，确保合作社和贫困户增产增收。通过直销配送、产销精准对接，带动贫困户4100户7400人，户均增收10000元以上；三是建设示范性基地。为示范引领全区合作向社标准化、规模化、专业化种植，公司在全区各乡镇建设了9个示范基地，同时支持***区精品蔬菜种植协会会员单位示范引领全区合作种植大户、农户向标准化、规模化、多元化种植，促进***区农业产业向优质、精品、规模化发展，逐步形成区内市场农产品“多元化”供应，外部市…… |
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