| 【内容提要】把绩效管理过程作为总结、完善、提高工作的过程，认真总结好的经验做法，客观分析存在问题和原因，研究制定整改措施，进一步完善绩效管理体系，形成注重绩效、主动创新、奋发向上、协调发展的评估激励机制。建立健全工作落实长效机制，优化整合绩效考评资源，加强行政效能监督，促进干部转变工作作风，提高机关绩效管理水平，进一步增强政府的执行力、公信力，推动各项工作落实。 |
xx市绩效管理领导小组：
根据xx市机关效能建设领导小组《关于印发xx市xx年度绩效管理工作方案的通知》等文件精神，我市各级各部门全面推行绩效管理工作，并按照数据准确、客观真实、突出重点、反映特色的要求，认真组织开展了xx年绩效自评工作。现将自评情况报告如下：
一、开展绩效管理及自评工作情况
1、加强组织领导，健全绩效管理机制。我市高度重视绩效工作，把绩效管理作为推进科学发展跨越发展的重要抓手，作为深化机关效能建设、促进行政提速增效的重要载体，精心组织，周密部署，扎实推进。市委、市政府主要领导作出批示，提出明确目标要求。调整充实了市绩效管理工作小组，多次召开专题会议，对绩效管理工作方案和指标体系进行认真研究，明确了市政府绩效工作目标、考核指标及数据采集责任单位，进一步落实责任分工，分解细化指标，加强督促检查，强化各级机关的执行力，促进机关工作人员勤政廉政、创先争优，有效推进绩效目标的落实。各级各部门形成共识，抓好绩效评估工作的积极性和自觉性进一步提高，确保绩效管理及自评工作有序开展，取得实际成效。
2、分解目标任务，落实绩效管理责任。市政府多次召集责任单位和数据采集责任单位，研究绩效指标体系和工作方法、步骤，要求以高度的政治责任感，共同做好绩效管理工作。把市政府绩效管理86项二级指标分解，落实到27个责任单位，要求责任单位认真完成指标落实任务和数据采集任务。规定这27个单位既是绩效管理的主体，也是绩效自评工作的责任人，既负责绩效管理工作计划，又负责对指标动态跟踪管理，并与上级有关指标管理部门进行沟通联系。xx年12月，市政府组织对绩效管理指标完成情况进行了考核自评。
3、完善激励机制，推动绩效改进提升。认真贯彻xx市绩效管理工作会议文件精神，在总结历年绩效评估工作经验的基础上，进一步研究完善…… |
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