| 【内容提要】我们制定了幸福院运营管理制度，设置了院务管理委员会，抽调三资、民政、招商等骨干力量组成了幸福院运转推进组，定期排查解决幸福院运转难题，努力探索村级幸福院长期稳定运转模式。在幸福院日常管理中，每天组织3名志愿者入院服务，充分尊重老人的生活习惯，以老人自我管理、互助照顾为主，采取自我选择、协商互助、来去自由的管理模式。 |
按照会议安排，我就某县某镇村级幸福院建设运转情况做一汇报，不足之处，敬请指正。
某镇位于县城东14公里，北邻某镇，东接某城县，南隔xx河与某镇相望，总面积50平方公里，辖34个行政村61个自然村，5.8万人。其中，60岁以上的农村老年人有8000余人，建档立卡贫困户中60岁以上老年人达981人,仅低保、五保贫困户就有347户526人。为解决这些人群的晚年生活问题，确保困难群众长期稳定脱贫。去年底，在上级部门的关心支持下，我镇先后在5个贫困村、8个重点村建成了幸福院，从物质保障和精神享受两个层面满足农村老人养老需求，实现了集中度晚年、互助共养老，满足了老人“故土难离”的乡土情怀和“老有所养”的生活需求，被誉为 “村里建得起、老人住得惯、政府管得好”的农村老人“欢乐园”。我们的主要做法是：
一、因地制宜，综合利用，完善基础设施建设
在幸福院建设中，我们采取“村里拿一些、政府补一些、部门帮一些、社会集一些”的方法，本着“房屋宽敞、功能完善、居住舒适”的要求，按照快速启动、逐步完善的思路，综合开发利用各村废弃厂房、闲置民房、老旧学校、村室，废弃桌椅、床铺等设备资源，加以修缮，逐步配齐文娱活动室、厨房、卫生间等基础设施，保证老人住的舒适方便。既有效解决了幸福院的建设场所，又促进了闲置资源的开发利用，实现“低成本、高质量”推进幸福院的建设。目前，我镇已建成的13所幸福院中，开发利用闲置校舍5所、厂房3所，得到了入住老人的交口称赞。
二、灵活创新，多方筹措，解决稳定运转难题
一方面解决老人们到幸福院的问题。13个幸福院建成后，很多老人们因对幸福院不了解，对于到幸福院吃饭生活不是太主动，“居家养老”的传统观念短时间内难以改变。针对这一问题，我们结合脱贫攻坚、人居环境改善…… |
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