尊敬的xx市长，xx主任：
感谢您们在百忙中来xx指导工作。首先我向市委市政府作出深刻检讨，由于我没有时刻把脱贫攻坚这项工作放在心上、抓在手上，没有很好地盯问题、补短板、赶进度，导致xx区在脱贫攻坚半年核查中全省垫底，拖了全市后腿。今天xx市长亲自前来指导工作，我深感不安。下面，我就9月25日全省脱贫攻坚工作电视电话会议以来，xx区脱贫攻坚工作开展情况作简要汇报。
一、基本情况
xx区有贫困人口的乡镇、办事处共18个，涉及227个行政村（居委会），其中贫困村60个。2014年至2017年共有17891名贫困人口脱贫，38个贫困村退出，目前还有贫困村22个，贫困人口5105户10688人，贫困发生率为1.72%，脱贫任务较重乡镇基本集中在西大岗的xx、xx、xx，以及东大岗的xx、xx等乡镇。今年拟脱贫4580人，贫困村退出11个。
xx区脱贫攻坚指挥部下设“一办十组”，即指挥部办公室、综合协调组、产业就业和电商扶贫组、人居环境整治组、行业扶贫和工作纪律组、督查巡查落实组、社会扶贫组、基层组织建设和村级集体经济组、宣传培训和文化建设组、平安村居建设和社会稳定组、资金整合及金融扶贫专项工作组。构建形成了主要领导亲自抓、所有常委参与抓、四大班子齐上阵的格局。具体为：区委副书记牵头总协调抓落实,人大常委会主任抓产业就业和电商扶贫,政协主席抓城乡人居环境整治,纪委书记抓行业扶贫和工作纪律,区委办主任抓督查巡查，统战部长抓社会扶贫,组织部长抓基层组织建设和村级集体经济,宣传部长抓宣传培训和村级文明建设，政法委书记抓平安村居建设和社会治安稳定，常务副区长抓资金整合和金融扶贫。
xx区脱贫攻坚指挥部办公室作为脱贫攻坚指挥部的日常工作机构，内设综合组、项目资金组、信息组、督查巡查组、文秘组、宣传组、后勤组等7…… |
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