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同志们：
今天我们召集县区建设局和市建设局直属单位办公室主任会议，主要是加强沟通了解和交流，更好地做好办公室工作。能与城市建设基础设施项目调度会一起召开，我认为有两个好处，一是体现了办公室主任围绕中心、服务中心工作的力度；二是办公室工作复杂，单独召开会议的机会不多，采取这种形式，召集大家在一起沟通、座谈、交流对于我们更好地开展工作，很有益处。借次机会，我主要讲三个方面的问题，供大家参考。
一、充分认识办公室的地位作用，提高办公室主任工作的主动性、创造性
在座的县区各位领导，有不少同志都从事过办公室工作，我本人也曾在办公室任过秘书、副主任、主任近十年，回过头来总结一下，我想凡是从事过办公室工作的同志，都很有感触。
首先，办公室是一个政令畅通的协调平台。千条线一根针，大到全局性的工作，小到平时单项工作点点滴滴、方方面面，都要通过办公室这个平台来贯彻、执行，因此说，办公室工作的成败好坏，直接能够反映到办公室主任的协调能力。协调好的，工作开展就顺利一些，领导和群众就会满意一些；协调不力的或者说是欠点火候的，就要出差错，领导和群众就不满意。
其次，办公室是一个参政议事的办事机构。中国历史上历代封建王朝都十分重视这个参政议事机构建设，被誉为“衙役之首”，历来有文学侍从和生活侍从之说，当然他们是为封建统治阶级服务的，那么今天，我们大到中央办公厅主任，小到乡镇办公室主任，其重要职责之一就是参政议事，在本级党委（党组）决策前后，谋划方案，制定措施，协调关系，为党委（党组）实施科学决策提供第一手资料，拿出切实可行的措施。就我们建设系统而言，随着国家把推进城市化当做“四大主体”战略之一，城市建设投入不断突破历史新高，做为办公室主任就要帮助领导谋划本级思路，县区建设局办公室主任就要根据本县区城市性质、城市定位、城市发展方向，确定出符合县域经济发展大…… |
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