【内容提要】坐办公室多,下基层、下学校少,不能真正了解基层学校的情况。习惯于坐办公室开开会议,听听汇报,打打电话,下下通知。对老干部反映的问题不重视,没有及时解决问题。 没有进一步提高全心全意为学校为师生服务的意识,没有能够设身处地的为老干部着想。 |
对xxx同志的批评意见
一、xxx 1、对弱势群体关注少,对薄弱学校支持少。比如:去先进学校观摩多,去落后学校指导少,为薄弱学校解决实际困难少,压任务提要求多。 2、参加机关学习次数少、自觉性差。比如:以具体事务多为由不参加集中学习;听讲听概念,听讲、看报纸记大标题,不记具体内容,没有深学细研;也很少自觉主动抽时间学习政治理论方面的知识。 3、批评人过于直接,挫伤了同志们的工作积极性。系统很多同志都受到了不完全正确的批评,有时让人下不了台,有时让人流下委屈的眼泪。比如新区学校xxx同志汇报工作被批评的流泪。 二、xxx(副书记、副局长) 1.存在官本位意识,批评人不分场合,往往听不进去别人意见,打击同志们的工作积极性。如市二小在创建过程中存在“乱收费”问题,在机关院内当众对xxx校长进行了严厉批评,很让人下不了台。 2.工作偏重结果,忽略过程,平时提要求多,教方法少,急于求成。如平时布置工作多,提要求很多,但由于督促、协调力度不大,不少工作落实不了。 3.在上级领导检查工作时存在超标准接待现象。如在迎接高招、中招期间,为了使外地监考人员感到xxx的热情,在上级领导面前不失面子,虽然也吃围餐,但也有超规格接待,陪餐人员过多现象。 三、xxx(副局长) 1、xxx同志作为一把手,存在“一言堂”现象,处事武断,往往听不下去班子及下属的意见、建议。如:在中层领导汇报工作时,有时候听不完意见就发火,就拍桌子,影响下属的情绪,班子会上批评直截了当,甚至是莫名其妙,容易挫伤同志之间的感情。 2、在学校治理“三乱”问题上,调研少,没有搞清学校在“三乱”问题上产生的根源,没有制定强有力的措施,往往雷声大,雨点小,治理不力,效果不明显。例:全市中小学校还普遍存在乱订教辅资料现象,乱办班、…… |
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