| 【内容提要】我非常注重与分管处室领导的交流与沟通，尽量构建和谐的工作机制，在工作思路上强调“你中有我，我中有你”的上下级工作关系，不搞一言堂，力戒形式主义，能够广泛听取部门、基层的意见和建议，不回避问题，以积极主动的方式答复和解决职工正面提出的问题，真正把决策方案建立在“调查、分析、研究、信息反馈”的基础上，当好群众的千里眼，做好基层的顺风耳。 |
按照今年省公司的安排部署和具体要求，结合对照此次民主生活会的中心议题，我就本人围绕公司改革发展稳定、落实科学发展观、在“讲党性、重品行、当先锋、作表率”主题活动中、在“人人讲诚信”活动中、以及落实民主集中制等五个方面的情况做概括性汇报发言，不妥之处，恳请各位批评和指正。
受经理委托，我具体分管计划和审计工作下面我就将本人在具体工作的情况做一汇报：
一、对照五个方面内容进行自我剖析
（一）围绕公司改革、发展和稳定，及时解决思想障碍，对公司的发展做前瞻性和战略性的研究和突破。
1、在公司党委的正确领导下能够紧密围绕公司中心工作，面对当前经济发展的新形势新变化，分析把握电网发展的客观规律，在职责范围内履行自己的责任。根据省公司“双轮驱动”、“双千工程”的电网建设发展总体目标和电网项目核准制的要求，在对全市各县区的电力市场调研的基础上，通过分析网络结构、存在问题、负荷发展需要等多方面因素及轻重缓急，组织编写完成了《xx市御东区远期、近期电网规划》，提出了建设 “三纵七横”电力地下通道的规划方案。根据近期配网建设要求，绘制了御东区的配电网络现状和2017年规划图，为近期电网发展明确了目标。
修订了《xx市农村电网“十三五”发展规划》，为农网工程项目和网络优化提供了依据。编制完成了《2015～2016年电网建设项目建议报告》，为项目前期工作奠定了基础也指明了方向。
2、利用审计综合管理系统审计作业工具对公司系统内所有财务帐套的数据库进行了数据采集，公司及所有下属单位2017年度的技术经济指标、经济活动分析、职代会报告、内外部检查情况等资料全部录入了综合管理系统，为今后查阅资料、领导决策提供了方便。
根据省公司企业负责人年度绩效管理办法，省公司指派我公司审计处组成审计组，对超（特）…… |
 正在获取您的个人状态...
温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。
|
留言加载中… |
|
|
