各位代表、同志们：
　　经过大家的共同努力，省公司2014年工作会议暨三届四次职工代表大会，就要胜利闭幕了。这次会议，既是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次深化改革、加快发展的动员会。从去年5月份我们提出解放思想、深化改革，“转方式、调结构、强管理、促创新”的总体思路以来，在干部员工的共同努力下，经过10个多月的拼搏进取，公司方方面面都发生了可喜变化，成绩有目共睹。对下一步如何深化改革，如何创新发展，如何从根本上扭亏增盈，如何通过改革让员工过上更好的日子，公司上上下下都十分关注、充满期待。这次会议上，王珺总经理代表班子所作的工作报告，对此作出了回答，明确提出了有质量、有效益、可持续发展的总体目标，提出“一个转型、三个创新”的基本思路，并围绕建立以零售为中心的体制机制，明确了下一步深化改革的具体举措。与会代表在上午的讨论中，一致认为，这些工作思路与举措，聚焦点、破难题、利长远、接地气、惠民生、鼓士气，充分表明了公司上下对改革创新的思考更加深入，认识更加统一，思路更加清晰，措施更加完善，必将对下一步发展起到有力的指导作用，产生重要而深远的影响。
　　对于大家在讨论中提出的体制机制、人事劳资、管理与服务、党建工作等方面的意见和建议，省公司将认真研究，修订完善相关方案，尽快拿出具体的推进意见。
　　“一分部署、九分落实”。现在的关键，就是抓落实、见行动、做实功、出实效。这里，我重点强调一下执行力问题：
　　今年工作的总体思路、目标任务和具体要求已经十分明确。美好的蓝图只有见诸行动，才能真正得以实现。各级干部一定要花更多的心思、更大的精力来抓落实。毛泽东同志有一句名言：“世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真”。邓小平同志一针见血指出：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马列主义也没有”。干，就是抓执行、抓落实。只说不干，只能使问题不断积累，使矛……