同志们：

　　昨天我们用了一天时间，集中观摩了xx个镇区xx个项目现场。之所以安排在这个时间节点，是因为二季度极其关键、至关重要。可以说，二季度项目工作成效怎么样，直接奠定了全年经济运行基调，直接关系到全年目标任务完成，甚至决定着当前和今后一段时期全县经济发展的质态。我们召开这次会议，就是要通过比、通过赛，不断倒逼压力、激发动力，进一步营造比学赶超、大干快上的浓厚氛围，动员全县上下紧紧抓住二季度这个关键节点，全面会战项目，全力拼抢项目，以项目工作大突破推动经济发展大提速，努力把疫情造成的损失降到最低。

　　刚才，xx部长通报了一季度各镇区“月月比、季季赛”考核结果，举行了授旗仪式，红黄旗单位代表作了发言，希望红旗单位自豪不自满，戒骄戒躁、再接再厉；黄旗单位自强不自卑，知耻后勇、迎头赶上。大家也发现了，今天的会议比较特殊，会议议程、会场布置、会上发言，都区别于以往。这是我到xx工作以来，第一次采取“红黄旗”的方式来组织推动某一项工作。需要强调的是，“红黄旗”是对各个板块项目工作的阶段性的考核，是对一个单位班子项目实绩的过程性评价。无论是红旗单位、黄旗单位，还是其他部门单位，决不允许对考核的结果评头论足，决不允许对县委政府作出的部署、下达的目标说三道四，而要把兴奋点聚焦到抓项目抓发展上来，把注意力集中到完成全年各项目标任务上来。

　　下面，我就做好下一阶段项目工作，再强调三点意见。

　　一、要以争分夺秒的紧迫意识狠抓项目建设。项目兴则产业兴，产业强则经济强。近几年，县委、县政府始终把项目强县作为头版头条，从建立招商引资云平台到成立县级专职招商队伍，从每季度组织项目观摩到优化项目考核机制，从出台政商交往暂行规定到推进“不见面审批”改革，打出了一系列项目推进“组合拳”。年初我们又提出，要把xx年……