一、对县委书记的批评意见

　　1.战略谋划有余，但跟踪问效不足。您在宏观上为全县经济社会发展擘画了蓝图，但在具体执行层面，有时存在“重部署、轻落实”的情况。比如，您亲自推动的“xx产业园区建设项目”，初期动员声势很大，但后续对各部门的协调推进、阶段性目标的考核督促不够紧，导致项目进度一度滞后，未能达到预期效果。

　　2.与干部谈心谈话的深度和广度有待加强。您工作繁忙，与县委常委和下级主要负责同志交流多，但主动与普通党员干部、基层一线同志进行深入、平等的谈心交流相对较少。例如，在去年的干部思想动态调研中，部分年轻干部反映与您直接沟通的机会很少，希望听到您更直接的指导。

　　3.有时过于追求“显绩”，对“潜绩”重视不够。您对能够快速出成绩的“亮点”工程关注度高、投入精力大，但对一些打基础、利长远的“潜绩”工作，如基础学科建设、人才培养体系等，虽然也强调，但实际支持和投入的力度相对较弱。

　　二、对县委副书记、县长的批评意见

　　1.在推动复杂问题时，有时魄力稍显不足。您处事稳重，但在处理一些历史遗留的“硬骨头”问题时，有时会显得过于谨慎。比如，在解决“上世纲九十年代大中专毕业生分配信访安”问题上，前期调研论证时间过长，决策节奏偏慢，未能及时化解矛盾，导致部分未分配人员情绪失控。

　　2.对政府工作的“自我革命”力度有待加大。您在优化营商环境方面做了大量工作，但在推动政府内部流程再造、数据打通、提升行政效能等“深水区”改革上，决心和力度还可以更大。像“一网通办”系统中仍有多个部门数据壁垒未能完全打通，影响了企业办事效率。

　　3.存在“文山会海”回潮的现象。您强调要精简会议文件，但政府系统内部，以会议落实会议、以文件落实……