这次会议的主要任务是，以XXX思想为指导，深入贯彻集团公司年中工作会议精神，总结上半年生产经营情况，分析面临形势，部署下半年重点任务，奋力冲刺“十四五”收官，为集团公司加快建设世界一流企业贡献力量。下面，我再讲三方面意见。

　　一、上半年工作成效

　　上半年，在党组坚强领导下，在集团统筹协调下，我们积极应对复杂形势，稳中求进、攻坚克难，高负荷运行、事业部制改革、转型升级、生产型向经营型转变等方面取得一批标志性成果，高端智能绿色成色更足，各项工作成绩斐然。

　　（一）聚焦全链条优化和高负荷运行，高效供给作用显著。锚定奋斗目标，动态调整策略，加强供应链管理，积极提产上量，原油加工量、乙烯产量等17项生产指标创造历史新纪录。上半年，加工原油X亿吨、增长X%（其中国内X万吨、增长X%，海外X万吨、增长X%）；生产成品油X万吨、增长X%（其中国内X万吨、增长X%，海外X万吨、增长X%）；生产乙烯X万吨、PXX万吨，分别增长X%和X%。炼油业务坚持市场导向、强化动态调优，推动生产经营增效。紧贴生产需求优化原油资源配置，建立资源地图完善原油评价体系，抢抓时机、优化物流，降低采购成本X亿元，采购原油38种、新油种3个，重质油比例提升X个百分点。动用商储原油X万吨，有效补充加工资源缺口。坚持动态优化，快速应对5、6月份汽柴油销售大幅下跌局面，把握航煤需求旺盛时机，及时调整结构，保持润滑油基础油等高效产品满负荷生产，汽柴油收率X%、下降X个百分点，航煤产量X万吨、增长X%、创历史新高，炼油特色产品产量X万吨、增长X%，综合商品率X%、上升X个百分点。化工业务锚定奋斗目标实现高负荷、高质量运行。狠抓计划刚性执行，开展“一装置一策”长周期攻关，挖掘装置潜力，深化区域互供，乙烯、PX负荷率达到X%和X%，分别增长X和X个……