今天，公司召开二季度HSE委员会会议，主要任务是深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实地方政府、集团公司及炼化新材料公司关于中央生态环保督察整改、QHSE提质攻坚、体系审核、防洪防汛等重点任务部署，系统总结上半年HSE工作得失，部署下半年重点工作，以时时放心不下的责任感和事事心中有底的行动力，抓好各项工作，确保公司安全环保形势持续稳定向好。下面，结合HSE工作形势任务要求，我再讲三点意见：

　　一、HSE工作存在的主要问题

　　尽管二季度HSE形势总体平稳，但要清醒地认识到仍存在不少突出问题，表现在：

　　一是对安全环保复杂严峻形势的认识还不到位。今年以来，全球地缘冲突加剧与美国关税战形成叠加冲击，各种不确定性影响持续向国内传导，我国面临供应链安全与产业稳定的双重考验，经济环境层面承受着成本波动与产能调整的连锁压力，市场层面又遭遇需求萎缩与竞争加剧的双重挤压，安全生产领域面临的外部风险日益凸显，习近平总书记多次就安全生产工作作出重要指示批示。国内化工领域发生了多起影响较大的爆炸着火事故。严峻形势下，公司部分干部员工仍然没有从企业发展大局的高度，深刻认识安全环保的极端重要性，惯性思维严重，思想上没有紧迫感，管理上没有穿透力，未能针对外部环境变化及时调整工作重心，给公司风险防范化解工作埋下了隐患。

　　二是基层基础薄弱仍是安全管理的最大短板。当前，公司制度规程较为齐备，管理界面愈加明晰，但部分员工在执行落实质量上仍有欠缺，特别是表面上程序看似环环相扣、无一遗漏，实则责任链条未能真正压实，关键环节风险分析研判浮于表面，审核把关流于形式，甚至存在“睁一眼闭一眼”的情况。这些敷衍做法一旦披上了程序正确的外衣，就会让深层次的风险隐患在流程空转中被疏忽遗漏，深刻反映出基层管理存在“重形式轻……