同志们：

　　在机关单位里，写材料是绕不开的活儿，而领导讲话稿更是其中的“硬骨头”。不少写手都有这样的体会：明明文字功底不差，可一碰到领导讲话稿就犯怵。其实，写好领导讲话稿有门道，掌握了这些技巧，不仅能让稿子通过率飙升，还能成为同行眼里的“笔杆子”。今天就结合多年代笔经验，从大家最头疼的难点说起，聊聊怎么写出让领导满意、听众点赞的讲话稿。

　　一、写领导讲话稿，难在哪儿？

　　领导讲话稿看似就几页纸，可写起来处处是坎儿。按场合分，有节日发言、会议报告、活动致辞；按内容分，有专题论述、行业分析、综合总结；按作用分，有表态发言、工作部署、成果回顾。咱们常接触的，多是单位里的会议讲话、业务活动发言、向上汇报材料这几类。别看类型多，核心难点就三个：

　　（一）替人说话，总像隔着层纸

　　自己写文章，想到哪儿写到哪儿，怎么顺怎么来。可写领导讲话稿是“代笔”，得揣着领导的心思说话。同一件事，领导站的角度、关注的重点可能跟咱们完全不一样。比如谈工作落实，有的领导看重流程规范，有的更在意实际效果；有的喜欢摆数据，有的习惯讲案例。好不容易摸透了一位领导的风格，万一换了领导，之前的经验可能全白费，还得重新调整思路。

　　（二）老话题翻出新意，比解数学题还难

　　每年的工作就那些：年初部署、年中推进、年底总结；安全强调、纪律重申、作风整顿。翻来覆去讲，很容易变成“炒冷饭”。就说“安全生产”，年年讲，但每次都得有新说法。去年可能强调“责任到人”，今年就得琢磨“智能监管”；上次从“思想重视”入手，这次就得从“隐患排查”发力。要在重复的主题里找到新角度，比给老菜换摆盘难多了。

　　（三）内容太多，想讲深却像撒芝麻

　　领导讲话讲究“高屋建瓴”，往往要覆盖好……