同志们：

　　今天我们在这里召开作风建设工作推进会议，对公司作风建设进行再安排、再部署，推动责任再明确、再压实，促进全体中层干部进一步严明纪律规矩，锤炼过硬作风，确保作风建设高质量推进、取得实效。

　　2025年，不仅是市政公司落实“十四五”规划发展的关键一年，也是实现华丽转身的关键之年。上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力，就难以打好企业发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，更需要新作风新作为。因此，我们必须把加强作风建设作为实现公司高质量发展的重要保证，作为营造企业风清气正良好生态的内在需要，作为打造高素质专业化干部队伍的重要抓手，以饱满的热情、必胜的信心、强烈的责任担当推动能力作风建设工作取得新成效、迈上新台阶。

　　一要进一步强化纪律制度约束，全面激发“转作风、抓落实”的朝气

　　在今年的开工动员大会上，董事长指出，“我们将沿着规划扎实进取，持续深化集团内部改革，全力构建最科学、最规范、最适应的管理体系”。按照集团的统一部署，我们也正在有序推进市政公司的内部改革。在座的各位都要清醒地认识到，这次改革不是随风来潮，其实我们早在2024年度会议上，就曾多次提压缩编制，提升综合能力，走专业化道路，改革的方向始终坚持未变。但在今年人事架构大调整后，各单位的工作风气依然未实现明显好转，“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，疲疲沓沓混日子，年年如此老样子”，这是现在部分领导干部的真实写照。这些作风问题，说明大家依然没有彻底克服个人、部门、局部、本位的小思想小逻辑，没有彻底根治“庸、懒、散、浮、慢、虚、混”的不良风气。之所以出现种种问题，究其原因，根本在于制度意识淡薄。这也在一定程度上反映了我们的中层干部缺乏坚定执行的决心。“有……