今天我们召开“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动暨“三大攻坚工程”动员部署会，主要任务是统筹部署2025年“转勇强创”主题教育活动与市场营销、亏损治理和QHSE提质“三大攻坚工程”，教育引导广大干部员工统一思想、统一意志、统一行动，为公司全面完成“扭亏为盈”与“根治微腐败”两大核心任务、全力以赴做好“四件大事”、全面打赢本质扭亏攻坚战汇聚智慧与力量。

　　刚才，党委宣传部对公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动整体方案作了重点解读，市场营销部、财务部和质量健康安全环保部分别就“三大攻坚工程”作了专题部署，下面就2025年推进“转勇强创”主题教育活动，重点抓好“三大攻坚工程”实施，我再强调三点。

　　一、坚持把“转观念”作为扭亏为盈的强大动力

　　习近平总书记在《摆脱贫困》中指出，“贫困并不要紧，最怕的是思想贫乏，没有志气。”“凡事反求诸己。”“从来没有不朝思暮想经济建设而能搞好经济建设的。”我们要再读《摆脱贫困》一书，在把书越读越厚中领悟习近平总书记关于摆脱贫困的深邃思想与真知灼见，在把书越读越薄中找寻符合本单位扭亏为盈的根本路径与创新方法。通过反复阅读领悟，解放思想、更新观念，着力摆脱思想上的贫困，树立起扭亏为盈的坚定信心。

　　集团公司党组连续五年组织开展“转观念”系列主题教育活动，对“转什么”的要求更系统、对“怎么转”的要求更具体、对“转成什么样”的要求更高，将主题教育活动作为推动干部员工观念转变的“持久战”、直面管理和创新突出问题的“攻坚战”、争创一流赢得未来的“主动战”。董事长xx在2025年集团公司工作会上强调，转变观念是一种能力，体现的是实事求是的能力、革故鼎新的能力、自我革命的能力、追求卓越的能力。

　　对于xx销售来说，虽然今年1-……