同志们：

　　下面，我就农业农村局班子建设及当前重点工作作以简要安排，后面，x书记还要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。

　　一、要正视不足、找准差距，切实增强工作责任感使命感

　　根据机构改革工作安排，去年5月我们在县农业农村局加挂了县乡村振兴局牌子，将原职能职责和人员进行了优化整合。从一年的工作情况来看，全局上下都能认真贯彻落实县委、县政府决策部署，迅速进入工作状态，在机构优化、干部管理、业务推进等方面下了一定功夫，也取得了一定成效，可以说，情况好于预期。但从各方了解情况来看，还存在一些不容忽视的问题，必须引起我们的高度重视。

　　一是工作衔接不紧密。工作的衔接如同机器的齿轮，紧密咬合才能高效运转。机构调整后，我们可以明显感觉到，局内部各领导之间、环节之间、股室之间，缺乏有效的沟通与协调，仍然存在“你干你的、我干我的”的情况，造成一些工作出现卡顿、信息衔接不畅，严重影响了工作效率。

　　二工作标准不高。整体来看，还是不适应新节奏、新要求。有的干部安于现状，满足于一般化，只求“做了”不求“做好”，只求“过得去”不求“过得硬”；有的干部仍习惯于“吃老本”，不愿学、不善学、不勤学、不深学、不真学，对县委、县政府和局党委有关决策部署研究不深入、落实不到位，面对新要求束手无策。有的干部对要求部署的工作不是马上办、立即办，而是拖拖拉拉，一推一动，甚至推而不动，一些重点工作、重点项目长期停留在报告中，没有实质性突破。

　　三是“等靠要”思想严重。工作作风疲软，距离“干着今天、想着明天”还有较大差距。有的干部不动脑筋，对本职工作不懂行、不在行、不内行，谋划工作的任务交给股室、股室交给个人；有的干部对本职工作、业务知识不思考不研究，往往是上面说什么就干什么，照搬照抄，对上……