今天，我们召开分公司2024年质量健康安全环保工作会，主要是传达学习上级会议精神、落实上级工作要求，总结过去一年安全环保工作，表彰先进，部署2024年质量健康安全环保重点任务。这次会议是分公司贯彻落实公司“安全巩固年”工作部署，实现分公司开工稳步起步，以高水平安全保障分公司全面完成生产经营任务目标的一次重要会议。下面，就做好分公司2024年QHSE工作，我再强调几点意见。

　　一、肯定成绩、直面问题，强化底线思维抓好安全生产工作

　　过去的一年，分公司整体安全生产形势稳定可控、持续向好，QHSE业绩考核排在公司前列，连续六年被评为公司QHSE先进单位，这是大家共同努力的结果。

　　一是理念信念引领成效显著。高度重视安全意识培养，大力宣贯“两个理念、一个信念”，强化安全警示教育，“两个理念、一个信念”掌握程度在公司感知度调查中稳居前列，安全环保意识显著增强。二是风险防控更加有力。持续推进双重预防机制建设，持续强化风险分级管控，有效运用风险控制工具，大力开展重大事故隐患排查整治，按时、高效完成x项隐患治理项目，年度隐患治理项目完成率100%，有力推进了风险管控向事前预防转变。三是重点领域专项治理效果显著。聚焦重点领域和薄弱环节，统筹开展安全管理强化年、安全生产专项整顿、吊装作业、危化品专项整治等活动，全面应用公司智能源罐系统和民爆物品信息化系统，重点治理吊装、道路交通、民爆物品管理及“低、老、坏”典型违章行为，典型违章较去年同比下降55％。四是QHSE标准化建设持续提升。从规范目视化管理、规范作业流程、规范岗位培训等方面入手，编制分公司目视化管理、工程技术标准化、QHSE标准化手册，建立QHSE重点人员、队组台账，深化安全监督通报和审核问题数据分析应用，建成分公司级标准化示范队组8支，公司级标准化示……