今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在挂点县领导邹进政委及挂项目县领导的指导帮助下，XX乡面对重点项目多、征拆任务重等难题，紧扣“项目攻坚比拼提升年”活动要求，以实施“四提工程”大抓落实，树牢“项目为王、有解破题、速度效益”三种思维，在服务保障重点项目上取得初步成效。目前，投资XX亿的新型建材项目已全面完成XX亩征地、征拆6栋正房11间附房、动迁坟墓60穴；投资12亿的风电项目已配合完成权属调查，XX亩的征地任务预计1个月内可完成；投资2亿的矿泉水项目XX亩征地任务已基本完成。

　　一、树牢“项目为王”思维抓征拆。一是工作重心向项目倾斜。始终把强攻项目作为今年的重中之重，坚持“一切围绕项目转、一切聚焦项目干”，尤其是紧盯新型建材、风电、矿泉水项目近2600亩征地任务，做到第一时间研究部署、第一时间制定方案、第一时间启动实施。二是干部力量向项目倾斜。运用“三个三分之一”工作做法，合理调配干部力量，选派乡人大主席、常务副乡长分别领衔攻坚3个县重点项目，尤其是对工作量多、难度大的新型建材项目，抽调了3名55岁以上经验丰富的老同志和5名35岁以下年轻干部组建专班，成立房屋、林地及附属物、坟墓征收3个工作组，逐一做到目标明确、任务明确、进度明确。三是专班精力向项目倾斜。全乡27个项目组建6大工作专班，均由班子成员牵头，建立“周一安排、周五通报、周末补课”闭环管理，并在乡政府醒目位置设置重点项目赛马场，目前评出“好”的19个、“较好”的7个、“差”的1个，营造了赛马比拼、不争先进就是后进的鲜明导向。

　　二、树牢“有解破题”思维抓征拆。一是在政策执行上靶向破题。由于征地补偿标准正处新老政策过渡期，涉及的征地、青苗、坟墓补偿有差异，尤其是新型建材项目要执行老政策，在油茶林青苗补偿上相比……