首先，我代表X县县委、县政府，对大家莅临X县观摩指导表示热烈的欢迎！对大家长期以来对X县工作的关心和支持表示衷心的感谢！近年来，X县全面贯彻落实上级关于医共体建设的要求，在市卫健委的指导下，聚焦紧密型、同质化、控费用、促分工、保健康，着力打造责任、管理、服务、利益共同体，县域医疗卫生综合服务能力大幅提升。今年上半年，全县2家医共体牵头医院出院患者三四级手术占比达到X%，县域内就诊率同比增长X%。

　　一、坚持顶层设计，强化高位推动。研究制定《全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》等系列专件，扎实推进紧密型县域医共体建设和提质扩面。一是统筹资源抓建设。结合县域医疗资源实际，组建以县人民医院为龙头、县妇幼保健院为协补、10个乡镇卫生院为骨干的县人民医院医共体，以县中医医院为龙头、县第二人民医院为协补、11个乡镇卫生院为骨干的县中医医院医共体，并由县卫健局党组书记兼任医共体党委书记，加强统一领导，保障各项工作顺利推进。二是强化管理抓运行。发挥医学影像、心电诊断、医学检验诊断等五大共享中心作用，推进县域内检查检验结果互认，对心电、影像等联通数据周调度、月评比，提高资源配置和使用效率。医共体内部定期开展质量管理活动，质控报告通报全县，不断提高同质化服务质效。三是完善体系抓考核。完善绩效考核指标，将绩效考核结果与“财政投入、公卫资金、医保基金、绩效工资总量、医共体主要领导薪酬”挂钩，有效促进“医疗、医保、医药”协同发展。

　　二、坚持准确定位，打造X县特色。针对X县县大人多、4家县级医院体量都比较大的实际，充分发挥县医管办的统筹协调作用，建名院、名医、名科，指导服务医共体错位发展。一是县人民医院医共体突出“急危重症”救治。县人民医院建设胸痛、卒中、创伤等五大急诊急救中心，并以信……