各位领导：

　　大家上午好！首先热烈欢迎各位领导莅临我街道检查指导工作！下面就社区治理有关工作情况简要汇报如下。

　　近年来，xx街道xx社区瞄准老旧小区治理难题，以党建工作为统领，以完善组织建设、搭建共治平台、赋能服务供给为突破口，积极破译社区治理“新密码”，打造系列微治理品牌，强化社区为民便民安民功能，让居民在社区生活更顺心、更暖心、更安心。今年xx月，《创新社区工作“善治”新路径》入选全国社会工作创新发展典型案例。

　　一、完善组织建设，“上心”破解“议事难”

　　一是理顺工作机制。建立健全社区“xx”组织体系，形成“街道党工委—社区党组织—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级党组织架构和“社区网格员—网格助理员—物业管家”三级工作机制，实施“社区领办·红色物业”管理服务模式，对小区党支部、物业、业委会进行指导、监督、服务全方位管理。

　　二是强化组织引领。建立红心物业党建联席会制度，针对重点老旧小区，由党建办、社区摸清底数、精准施策、协同发力，引导居民成立红色业委会，依托社区人才库，从老党员、退休干部中择优选拔xx名红心楼栋长，主动介入开展矛盾调解工作，共同参与小区治理。截至目前，共认领整改物业问题xx项，承诺限期解决事项xx项。

　　三是搭建议事平台。依托社区“三级”议事平台共商共解，建立“居民下单、网格接单、社区议单、居民评单”的群众诉求接处闭环，针对重点难点问题，依托“上心”居民议事会和每周联席会议集中解决，累计协调解决小区停车难、不文明养犬等各类意见、投诉xx余条，彻底打通“反映—解决”问题全链条闭环通道，实现市民热线工单动态清零。

　　二、搭建共治平台，“省心”破解“聚力难”

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